本月精選

職涯規劃|遠距怎麼拓展業務?商業開發(Business Development)的數位轉型

在不同產業的脈絡中,商業開發人員(Business Development)可能會是不同角色的扮演,包含業務人員、產品經理、總經理特助等不同責任擔當。對於 Remote BD 的情境,「跟進力」這項軟技能就格外重要了!但在商業情境,若缺乏「軟硬兼施」的跟進能力和判斷能力,很有可能就錯失良機。Slasify 長年耕耘於遠距工作場域,致力於改善企業的全球人力部署流程,在與企業主、遠距工作者互動中,我們也發現優秀的商業開發(Business Development)都善用了這幾點方法。

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遠距趨勢|後疫情時代 未來遠距工作樣貌

2020年可謂「遠距工作大爆發」的起始元年,因為Covid19疫情的緣故,讓許多工作者不得不開始遠距工作,大量員工開始遠距工作,2020年也因為疫情擴散,美國多家科技大廠紛紛宣布員工可以長時間異地辦公,回顧2020年,展望2021年,Slasify 整理了幾項指標性的數據與企業決策。我們也相信,在疫情之後,更多工作文化的調整與變革,未來工作型態會更加彈性,也在家庭、辦公室當中取得協調與平衡的機會。

職涯規劃

職涯規劃|解決問題3部曲:技能徽章累積,從助人開始

助人的好處,具現化的結果:解決問題3部曲就是以助人為出發點,在過程裡學習一項技能達成助人的任務,單純的助人,除了加深彼此的情誼外,更可以讓我們無痛學習一項工具。助人的好處就是這樣過程後的「 小報酬 」,不斷接受任務後的「 小報酬 」可以慢慢變成我們的「 技能徽章 」,隨著這樣的學習曲線,絕對有機會成為自己的收入來源。

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職涯規劃|如何做好一個遠程工作的 Project manager (專案管理人)?

隨著現在商業環境的複雜性,組織內的關係不僅有垂直上下管理階層還包括水平的部門或是團隊協同合作。而這些協同合作有可能是專案類型,時間可能有長有短,合作的部門可能一兩個到四五個。這也是現代社會中每個公司不分大小職位都需要有專案管理人的角色存在。