人资教室

人资教室|开发台湾事业 不可忽略三大要件 劳工保险、健保、退休基金

在台湾设立公司、或有意在台湾拓展事业团队前,身为雇主必须考量当地劳工相关法规,除了按规定期给付劳工薪资,在台湾有劳工保险、国民健康保险及劳工退休基金等,须由雇主支付。或当我们要雇用一位海外台湾员工,要纳入哪些社会保险成本呢?台湾的社会保险通常是用薪水级距而去计算,较难有固定百分比去测算,Slasify资深商务开发经理 – Ivy Chuang特别整理出以下相关资讯,让我们一起来看要雇用一位台湾人才要支付什么细节?

本月精选

未来工作|不只是在欧美国家!亚洲也掀起「周休三日」风潮!

自六月六日开始,英国有近70家企业、3300工作者开始实施「4-Day workwee(一周工作四天)」,这是一个为期六个月的社会实验,在不改变薪资结构和福利的情况将一周五个工作日缩短为四个工作日。不仅英国如此,美国群众募资平台Kickstarter自发性的改为周休三日,电子商务平台Bolt甚至已经于今年一月改为永久制度,如今更有日本企业跟上这波趋势!以下文章经由科技报橘授权转载,透过作者洪郁萱的视角,一起看周休三日将如何影醒亚洲未来工作趋势!

本月精选

职涯规划|启动跨国远程团队、建立数位文化 —— 远端企业的线上入职仪式

每个新入职员工的第一天,想必和企业主一样期待即将展开的新旅程。在实体办公室,往往有机会实地参观办公环境、带新进员工走访各部门、向团队的伙伴一一介绍认识,但在远距团队入职仪式并非如此。新进员工,甚至整个团队可能都分别在不同国家、时区。

人资教室

人资教室|EOR v.s PEO:名义雇主或专业雇主组织,认识最适合您的人事外包服务

无论是因应趋势或受当地情势驱使,远距工作模式也逐渐走向成熟。即便是疫情仍存在的今天,有了EOR、PEO、全球薪资结算等人事外包服务,企业想迅速的扩展海外团队都不是什么难事。对拥有庞大预算及大规模市场的企业而言,考虑到拓展海外事业(团队),常见的方式是直接设置境外公司。反之,相同的做法对新创团队和中小型企业则是个挑战,毕竟能运用的资金和市场规模和大企业不同,在拓展海外团队时,他们必须多斟酌一番,这时候人事外包服务无非是CP值高的方案之一。市场上常见的人事外包服务如EOR(Employer Of Record)及PEO(Professional Employer Organization)都可也协助雇主简化繁复的人事作业流程。

本月精选

远程趋势|Web3.0世界Pt.1:2022年区块链应用 破除国界 为企业加速拓展全球业务!

到2022年的今天,想必大家对加密货币、NFT、元宇宙等名词都不陌生吧?我们未必清楚认识这些数位科技的全貌,但你必须知道虚拟货币、NFT、元宇宙其实都是区块链应用的延伸。 根据美国劳工局的资料显示,年前的大离职潮就有超过410万人离职,以贸易、运输、餐饮及饭店业者损失最为惨重,但与此同时,人力资源网站Indeed表示,和区块链相关的职缺,自2020年9月至2021年底却有118%的逆势成长!其中就有至少36%的工作是踩全远端工作,本篇文章 Slasify将带你一起探究区块链是什么?区块链又会带给就业市场什么影响及企业该如何应用?

本月精选

职涯规划|远距工作者的斜杠人生 如何建立自我品牌?为何大家都说《写作是最好的自我投资》?

远距工作者透过弹性灵活的工时,把通勤的时间换成创作时间!找回时间的自主权,更能有效分配每分每秒,让自己的斜杠人生大大增值!无论书写是为了愉悦身心,成为自媒体转换商机帮自己加薪,或是从写作来实现心灵、精神上的自由,无论你的目的为何,斜杠人生,都是为了让我们的生活,变得更有目标、更有意义,且发挥个人价值,培养更多竞争力,让自己脱颖而出。

本月精选

专栏观点|疫情过后,跨国远距工作白热化?如何增进「职场生存力」的10种方法!

经历超过一年多的疫情攻防战,也催生了各行各业也转舵朝向「远距工作模式」发展。现今,全球劳动模式已经改变,随着疫苗的普及率提高、人们的自由度逐渐恢复,但「远距工作」模式不会随着传染病的消弭而退去,反而有越来越多不同形式的工作模式出现,像是除了100%全「远距」之外,更多新型态的工作模式也被许多企业所采用。面对工作场域的「去中心化」,也考验着企业必须找到要找到新方法衡量生产力以及员工培训,需要与员工们进行更深入的远距沟通。此外,若员工想在数位化的世界不被淘汰,还需自我成长学习,从设备到管理,建立专业的线上业务能力,保持更顽强的「职场生存力」!

人资教室

人资小教室|国际商业拓展 跨国设立实体公司 V.S 名义雇主?

当企业渐渐成熟,业务想扩张到全球时,然而,在考虑进行国际拓展时,许多企业或许仍认为实现这一目标的唯一方法是在国外设立自己的实体公司。无论一家公司是想发展到其他国家,设立实体可能非常耗时及复杂,这时可以考虑替代方案名义雇主 (EOR)。名义雇主不一定是在进入该新市场的最佳选择,但该公司应会评估前期成本、进入市场的难易程度以及当地法律和财务等等。也需要了解税收、合规性和薪资规定,任何一项可能都会消耗内部的时间成本资源。

影音频道

线上论坛|HBR 哈佛商业评论 & Slasify 远距救急?还是长久经营之计?

远程工作是现在进行式,但当未来疫情趋缓,负责领导团队的你,有没有想过,是要继续与「办公室」相依共存?还是将WFH视为永续经营的工作型态呢?省去通勤时间、办公大楼租金成本,进化为更能与国际人才接轨的企业。这些新创企业主,是怎么让管理者与员工做到「远距」却不「远心」的呢?

本月精选

职涯规划|老板看不懂的讯息,都是员工的错?活用《麦肯锡写作技术与逻辑思考》储备远程工作必备的书面表达能力!

在社群软体的时代,更何况远端工作者无法即时接电话时,文字表达能力越来越重要。还有职场上如何表达让主管直接抓到重点,让主管听到他想听的话,而不是自顾自地表达我们想表达的。文字表达也是种学问,要怎么表示让人听得懂,以及运用文字的力量影响对方进而达到我们想达到的目标。

本月精选

远程趋势|当数字化转型浪潮推到门口,我们该如何对应?

面对封城、锁国,带动数字化科技更深入日常,包括远程、资安、行动,都成为企业焦点。面对这场数字化浪潮,在2021年,职场工作者会有哪些工作形态变化?又会有哪些新能力需求?当远程上班、工作场域变得弹性、甚至模糊时,怎么重新定义工作时数、劳雇关系?是不是能在这些转变中,找出企业的新机会?

影音频道

线上论坛| Rainmaking Innovation Taiwan 兼顾远距办公与服务品质-新型管理工具的成长案例 与 Slasify 执行长 Carlos Wang 对谈

随着疫情升温,居家办公或异地工作成为世界新常态,感谢 Rainmaking Innovation Taiwan 趋势论坛的邀请,一起探讨在远距工作日渐普及的过程中,企业面临前所未有的数位化需求,如何透过新科技的协助,使企业增加营运效率?本次主题为:兼顾远距办公与服务品质-新型管理工具的成长案例,可以线上收看、收听论坛活动回顾,对于远距工作、趋势有兴趣的朋友们,别错过这场线上沙龙唷!

本月精选

职涯规划|远距工作,让内向人也能做业务? 《业务之神的安静成交术》8个观念与技巧

受到疫情的影响,世界各国转变为居家办公之后,不少公司也改为线上的商业开发,远距性质的商业开发(Business Development),给予内向型人格的人,多了一些缓冲时间、空间,善用个人特色,也能发挥自身价值与工作效能。 《业务之神的安静成交术》这本书,也说明如何用让内向人感到自在、自信的方式来成交客户,接下来就来分享本书教会我们的8个步骤。

人物专访

人物专访|从自媒体到行销客工作室品牌总监 Zoe 一人公司的创业心法与书单

Zoe目前担任品牌总监的要角,专长是文案撰写、社群行销,打造专属个人风格的品牌形象。一路走来,因为同时要兼顾学业、事业,目前又快成为新手妈妈的Zoe,也经常透过远距工作的方式,让工作、家庭时间调配更弹性、灵活,就算是碎片的时间也能妥善备运用!