关于远距工作、数位学习，对于本来是全职妈妈的女性来说，也是一个很好的尝试，在离开职场一段时间，总是会害怕人群、自我否定，不需要直接面对面、回应时间的延迟、透过在电脑后面慢慢找回自信等，无论最后是否回到职场、人群，都是一个渐进式、缓和的适应过程。因为疫情的关系，许多工作都被重新被定义过，透过远距工作的方式，可以开发更多自我学习、同时回馈社会的专业，人生的路反而走得更广。
人物专访
Zoe目前担任品牌总监的要角，专长是文案撰写、社群行销，打造专属个人风格的品牌形象。一路走来，因为同时要兼顾学业、事业，目前又快成为新手妈妈的Zoe，也经常透过远距工作的方式，让工作、家庭时间调配更弹性、灵活，就算是碎片的时间也能妥善备运用！
职人专栏
这次，孙旭提出5本实用型的书籍，推荐给希望成为作家、作词人，或是对于「写作」刚开始萌生兴趣的你。另外，关于他的职涯规划与转行经历，我们会在Slasify系列人物专访中呈现，后续也会有更详细的描述与访谈，欢迎继续追踪与关注我们的系列报导。
人物专访
荷兰也鼓励远距办公，Sandy与我们分享相关经验：心态上，首先要定义与表达自己工作态度，开诚布公的说明自己喜欢怎么样的「沟通」以及「被沟通」，开始执行任务前的协调也很重要。技巧上，通过不同的沟通工具来区分事件的轻重缓急，这样也能协助进入正确、有效率的沟通情境。
职人专栏
这期要来介绍你所不知道的远距工作，我们一起打开对远距工作的想像。透过音讯、影像来表达与沟通，也成为一门学问，录音品质的考究，以及平时也可以多对镜头练习都是必备的功课；另外，善用线上通讯软体、线上即时绿影、编制线上教学影片、教案，也成为不可或缺的远距工作新技能！
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Sima曾经是Slasify服务过的Talent，Slasify团队成员们也在协助处理跨国人事的过程中，渐渐从客户成为朋友，也成为Sima老师的学生。每每在接触到不同专业的人才时，都从对方身上看到对于自身专业的坚持、乐观与热情。这次和Sima聊聊她自己怎么接触瑜珈的，以及如何运用跨国远距工作的经验，从实体瑜珈课，转为线上课程的心路历程。
人物专访
目前世界各地，因应疫情的变化，也越来越多人选择用远距工作的方式，Co-working共享办公室也成为数位游牧的新据点之一，也有不少外商企业组织实施Work from home，成为许多国际企业平衡在家办公与通勤办公之间的折衷模式，吸引不少很多人工程师、设计师、自媒体、自由接案者等专业人士进驻，一方面除了解决独立工作者、青创族群在草创初期缺乏协作空间的缺憾，加速开发与上轨道的效率。
人物专访
少了实体分行的人力建置，花旗银行很早就开始实行体制内的「远距工作」（Telecommuting、Remote），王荣翰也提到，在新冠疫情全球爆发之前，花旗银行已经实行一周两到三天「在家工作」（Telecommute、Telework、Work From Home、WFH）的工作模式，和不同国家的同事、主管视讯开会，已经成为家常便饭。花旗银行组织内部的远距工作模式，仍保留「朝九晚五」固定工作时间，配合不同时区的员工，调整部分的开会时间。
操作指南
团队的组成是多样性的，每个人都有不同的人格特质，这些独特性带来了不同的信息处理和传递方式。团队运作时每个人沟通都是至关重要的，就像表演前乐团需调整，或运动员在练习前要热身是一样的，调整虚拟团队有助于让每个人都在同一个面向上工作。
职涯规划
解决问题3部曲就是以助人为出发点，在过程里学习一项技能达成助人的任务，单纯的助人，除了加深彼此的情谊外，更可以让我们无痛学习一项工具。助人的好处就是这样过程后的「 小报酬 」，之后可以慢慢变成我们的「 技能徽章 」，随着这样的学习曲线，绝对有机会成为自己的收入来源。
人资教室
前情提要：EoR的全名是 Employer of Record，中文通常翻译为「名义雇主」，直白地说就是：名义雇主是你当地的雇主，帮你真正的境外雇主（公司）处理当地应承担的法律责任和福利。