人资教室

管理全球员工面临的最大挑战?来看 Slasify 如何为您提供帮助!

在当今这个相互联系的世界里,企业不断寻求新的机遇和增长途径,全球劳动力的概念也变得越来越普遍。跨国扩展业务为挖掘多样化人才库和进入新市场带来了巨大潜力。然而,伴随着这些机遇而来的是企业必须应对的重大挑战,以确保运营效率、遵守国际劳工法并取得全面成功。

操作指南

如何有效实践远程团队管理?

传统的朝九晚五的办公室生活正在慢慢成为过去。相反,越来越多的人开始接受远程工作带来的自由和可能性。然而,管理远程团队并不仅仅是处理技术问题或解决冲突,它要复杂得多。本文将深入探讨有效管理全球远程团队的五项基本做法,确保他们在虚拟工作环境中也能获得满足和认同,充分发挥自己的价值。

操作指南

远程工作促 DEI:5 招实战策略

近年来,无论是在社会还是在组织环境中,多样性、公平性和包容性(DEI)都变得越来越重要。企业领导者正在拥抱这些原则,因为他们认识到,这些原则不仅符合道德准则,也是获取全球多样化人才的重要手段。人们一直在讨论已实施政策的有效性和真实性,却很少有人关注这些政策在远程工作环境中的适用性。 

远程趋势

全球企业面临的挑战:从员工入职到离职

国际扩展的复杂性为全球化企业带来了一系列挑战。其中一个关键领域是人力管理,特别是在有效监督整个员工生命周期时。在本文中,我们将深入探讨国际雇主在员工生命周期中(从招聘到终止)面临的关键挑战。我们的目标是探讨人才管理和合规方面可能出现的问题,同时最大限度地发挥全球劳动力的多样化潜力。

远程趋势

远程趋势|远程工作如何促进多样性、公平性和包容性 (DEI)

通过整合多元化的员工团队、在工作中实施公平以及实现融入公司文化来创建一个 DEI (Diversity 多样性, Equity 公平性, and Inclusion 包容性)友好的工作场所并非易事。 DEI 没有被广泛实施的主要原因之一是由于其成本相对较高。 本文将针对远程工作如何促进组织内部的多样性,包容性和公平性的提出几个关键点。

人资教室

职涯规划|员工福利影响人才工作积极度,远距雇主怎么做?远距人福利盘点!

工作行程跟上班地点弹性是大家熟知远距办公的益处,有些雇主视居家办公为一种福利,但别忘了,远端工作模式有它好的一面自然也有其缺点。像少了实体会面的媒介,可能使远距工作者与公司连结感降低,没有办公室茶水间或周五午茶小确幸,都有可能影响才对工作的积极度和满意度。今天,Slasify想和雇主们聊聊「远距团队的员工福利」为什么福利是必要的以及相关福利的介绍和建议。

人物专访

远程趋势|《远距工作革命》让你的远距团队无论在哪工作都高效又成功!

自2020年疫情爆发,为防止病毒蔓延、扩大,几乎全球都一度被迫转换为居家办公模式。随后疫苗诞生、防疫意识提升,在各国政府和人民的努力下,二年后的今天,疫情正逐渐趋缓,有些国家拿下口罩、开放边境、员工回归办公室,生活仿佛正缓缓迈向至没有疫情前的样貌,但并非所有的事都会回到从前的样子。

人资教室

人资教室|EOR v.s PEO:名义雇主或专业雇主组织,认识最适合您的人事外包服务

无论是因应趋势或受当地情势驱使,远距工作模式也逐渐走向成熟。即便是疫情仍存在的今天,有了EOR、PEO、全球薪资结算等人事外包服务,企业想迅速的扩展海外团队都不是什么难事。对拥有庞大预算及大规模市场的企业而言,考虑到拓展海外事业(团队),常见的方式是直接设置境外公司。反之,相同的做法对新创团队和中小型企业则是个挑战,毕竟能运用的资金和市场规模和大企业不同,在拓展海外团队时,他们必须多斟酌一番,这时候人事外包服务无非是CP值高的方案之一。市场上常见的人事外包服务如EOR(Employer Of Record)及PEO(Professional Employer Organization)都可也协助雇主简化繁复的人事作业流程。

影音频道

线上论坛|HBR 哈佛商业评论 & Slasify 远距救急?还是长久经营之计?

远程工作是现在进行式,但当未来疫情趋缓,负责领导团队的你,有没有想过,是要继续与「办公室」相依共存?还是将WFH视为永续经营的工作型态呢?省去通勤时间、办公大楼租金成本,进化为更能与国际人才接轨的企业。这些新创企业主,是怎么让管理者与员工做到「远距」却不「远心」的呢?