职涯规划

职涯规划|远距怎么拓展业务?商业开发(Business Development)的数位转型

在不同产业的脉络中,商业开发人员(Business Development)可能会是不同角色的扮演,包含业务人员、产品经理、总经理特助等不同责任担当。对于 Remote BD 的情境,「跟进力」这项软技能就格外重要了!但在商业情境,若缺乏「软硬兼施」的跟进能力和判断能力,很有可能就错失良机。 Slasify 长年耕耘于远距工作场域,致力于改善企业的全球人力部署流程,在与企业主、远距工作者互动中,我们也发现优秀的商业开发(Business Development)都善用了这几点方法。

远程生活

远程生活|如何让职涯、学业、语言进修事半功倍? Remote Work 让你成为时间管理大师

远距,让我们重新审视调整过去的经验,提高效率;远距,让我们运用更多的线上协作工具,加速数位化;远距,让人们开始思考,如何杠杆远距的特性,产生另一种生活的可能性。远距,是目前世界的工作趋势。若能够活用网路的特性,也会成为新兴工作者们在大网路世代下最大的竞争优势!

人资教室

人资教室|因疫情延伸的远距工作 加班费、疫苗假怎么算?

由于台湾本土确诊案例增加,为减少群聚风险,许多台湾企业也配合实施居家办公、远距工作,减少外出机会、避免与人接触,远距工作也成为疫情之下,居家办公室也成为最安全的办公空间,防疫非常时期,建议无论是个人出勤纪录,工资、加班费、疫苗假、防疫照顾假都能妥善了解每项权益,也建议可以和人资部门提前沟通。若您是在台湾工作的远距工作者,请参考以下为台湾劳动部,列出的Q&A:

职涯规划

远距趋势|后疫情时代 未来远距工作样貌

2020年可谓「远距工作大爆发」的起始元年,因为Covid19疫情的缘故,让许多工作者不得不开始远距工作,大量员工开始远距工作,2020年也因为疫情扩散,美国多家科技大厂纷纷宣布员工可以长时间异地办公,回顾2020年,展望2021年,Slasify 整理了几项指标性的数据与企业决策。我们也相信,在疫情之后,更多工作文化的调整与变革,未来工作型态会更加弹性,也在家庭、办公室当中取得协调与平衡的机会。

人物专访

人物专访|英国 Joy Mandarin Academy 执行长 黄凡瑜 用远距工作 抢滩零碎时间 线上教学 开拓教育新领地

居家办公的远距工作者、线上教学者,无论在封城、防疫、初次尝试线上课程,一开始一定会不习惯,大家也都在一起学习与适应、进步。疫情期间,弥补了过去奔走于事业繁忙而忽略的亲子时光,正面来看,目前也是一个很好增加亲子互动、享受天伦之乐的时刻,有更多时间与自己对话、倾听伴侣、孩子的声音,透过妥善的准备、安排,也会有很好的收获。

媒体采访

职人专栏|中广新闻网 & Slasify 疫情时代下的工作趋势 远距平台职人大哉问

随着防疫措施的升级,带给大家远距工作的【欢乐正能量】!为了避免群聚感染,许多企业也都更改办公模式,让大家可以远距离工作。因应而生新兴的远距工作媒合平台到底是什么?可以对近年来最夯的「游牧上班族」有什么帮助? Slasify 是针对远距工作趋势而打造的一站式平台,而平台的发想人又是怎么冒出这个IDEA的?这一集请到年轻的创业家们,透过视讯连线跨海分享这段「职场无远弗届」的心路历程。

媒体采访

线上论坛| LA FRENCH TECH TAIWAN & Slasify Fequality Power Talk! 法国职场不能说的秘密,就让台湾科技女力来说!

为了欢庆国际妇女节的到来,La French Tech Taiwan举办了一场线上的炉边谈话(Fireside chat),邀请四位在法国工作的台湾科技女力上线与听众轻松聊职场甘苦谈。谈话内容将聚焦在面对疫情挑战与远距工作下对职场平权的观察与调适,希望借此能提供台湾想勇闯法国或是到法国新创公司工作的女性一些勇气和不同的职涯观点!

远程生活

远距生活|线上教学 英国封城期间怎么做?

后疫情时代,除了适应远距工作之外,相信同时需要一边协助孩子上网课的爸妈应该百感交集,我们咨询了英国伦敦 Joy Mandarin悦华学苑 执行长 黄凡瑜,除了专业的教育家,她也是在疫情期间历经怀孕、生产的新手妈妈,写了一些伦敦经验小Tips作为参考,关于远距教学,家长们还是做好长期抗战的心理准备。

人物专访

人物专访|德国 Dr. Bai Consulting 商业顾问事务所 创办人白承桦 远距工作让生活与职涯 变成一种有机循环

跨国远距工作,已打破了国家地理上的藩篱,深度了解跨文化、跨语言的商务环境,是现今已被重视的软技能之一。全球疫情状态仍相当严峻、尚未趋缓状况来看,我们认为以线上、远距为基础的商务交流,会是一个发展中的趋势。

人物专访

人物专访|台湾艾朵国际执行长 Elva Lee 视运动为挚爱 用远距工作重新启发自我

关于远距工作、数位学习,对于本来是全职妈妈的女性来说,也是一个很好的尝试,在离开职场一段时间,总是会害怕人群、自我否定,不需要直接面对面、回应时间的延迟、透过在电脑后面慢慢找回自信等,无论最后是否回到职场、人群,都是一个渐进式、缓和的适应过程。因为疫情的关系,许多工作都被重新被定义过,透过远距工作的方式,可以开发更多自我学习、同时回馈社会的专业,人生的路反而走得更广。

人物专访

人物专访|从自媒体到行销客工作室品牌总监 Zoe 一人公司的创业心法与书单

Zoe目前担任品牌总监的要角,专长是文案撰写、社群行销,打造专属个人风格的品牌形象。一路走来,因为同时要兼顾学业、事业,目前又快成为新手妈妈的Zoe,也经常透过远距工作的方式,让工作、家庭时间调配更弹性、灵活,就算是碎片的时间也能妥善备运用!

职人专栏

职人专栏|时尚编辑转行小说家、作词人——孙旭的写作力书单

这次,孙旭提出5本实用型的书籍,推荐给希望成为作家、作词人,或是对于「写作」刚开始萌生兴趣的你。另外,关于他的职涯规划与转行经历,我们会在Slasify系列人物专访中呈现,后续也会有更详细的描述与访谈,欢迎继续追踪与关注我们的系列报导。

人物专访

人物专访|荷兰 Qardio 资深项目经理 Sandy Tu 艺术管理转行医疗科技 海外远距工作实践

荷兰也鼓励远距办公,Sandy与我们分享相关经验:心态上,首先要定义与表达自己工作态度,开诚布公的说明自己喜欢怎么样的「沟通」以及「被沟通」,开始执行任务前的协调也很重要。技巧上,通过不同的沟通工具来区分事件的轻重缓急,这样也能协助进入正确、有效率的沟通情境。

人资教室

人资教室|人资小周末 & Slasify 国际人管实务 跨国远程灵活用工模式解析

本次由 Slasify的创办人Carlos 王祥宇,与大家一起直播与分享 Slasify 是如何协助企业解决远程团队上遇到的困难,以及处理复杂的跨境薪资结算,以提高企业在全球人才部署的效率及弹性!探讨主题:国际人管实务 跨国远程灵活用工模式解析优秀的人才是无国界之分的,因此如何在全球部署和管理跨国人才,便成为一项重要的管理课题。如何有效地进行远距管理更是一大挑战!不管你是正在狂投履历的求职者、领完年终准备跳巢,或是忙着找人才的人资主管,了解全球目前的选才趋势是必须的,讨论全球部署和管理 #跨国人才​,也成为 #商业管理​ 的重要课题,如何有效地进行远距管理更是一大挑战!

职人专栏

职人专栏|你所不知道的远距工作 陈心怡 落脚慕尼黑的专业陪产员

这期要来介绍你所不知道的远距工作,我们一起打开对远距工作的想像。透过音讯、影像来表达与沟通,也成为一门学问,录音品质的考究,以及平时也可以多对镜头练习都是必备的功课;另外,善用线上通讯软体、线上即时绿影、编制线上教学影片、教案,也成为不可或缺的远距工作新技能!

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职人专栏|善用远距工作经验 Sima Yoga 进化为无国界限制的线上瑜珈

Sima曾经是Slasify服务过的Talent,Slasify团队成员们也在协助处理跨国人事的过程中,渐渐从客户成为朋友,也成为Sima老师的学生。每每在接触到不同专业的人才时,都从对方身上看到对于自身专业的坚持、乐观与热情。这次和Sima聊聊她自己怎么接触瑜珈的,以及如何运用跨国远距工作的经验,从实体瑜珈课,转为线上课程的心路历程。

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职人专栏|不只Co-working 一起Co-cooking 朝井家 给在家工作者的食谱提案

目前世界各地,因应疫情的变化,也越来越多人选择用远距工作的方式,Co-working共享办公室也成为数位游牧的新据点之一,也有不少外商企业组织实施Work from home,成为许多国际企业平衡在家办公与通勤办公之间的折衷模式,吸引不少很多人工程师、设计师、自媒体、自由接案者等专业人士进驻,一方面除了解决独立工作者、青创族群在草创初期缺乏协作空间的缺憾,加速开发与上轨道的效率。

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人物专访|花旗银行数据分析师——王荣翰:远距最重要的软技能,具备「同理心」的沟通技巧

少了实体分行的人力建置,花旗银行很早就开始实行体制内的「远距工作」(Telecommuting、Remote),王荣翰也提到,在新冠疫情全球爆发之前,花旗银行已经实行一周两到三天「在家工作」(Telecommute、Telework、Work From Home、WFH)的工作模式,和不同国家的同事、主管视讯开会,已经成为家常便饭。花旗银行组织内部的远距工作模式,仍保留「朝九晚五」固定工作时间,配合不同时区的员工,调整部分的开会时间。

职涯规划

职涯规划|解决问题三部曲:技能徽章累积,从助人开始

解决问题3部曲就是以助人为出发点,在过程里学习一项技能达成助人的任务,单纯的助人,除了加深彼此的情谊外,更可以让我们无痛学习一项工具。助人的好处就是这样过程后的「 小报酬 」,之后可以慢慢变成我们的「 技能徽章 」,随着这样的学习曲线,绝对有机会成为自己的收入来源。

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职涯规划|如何做好一个远程工作的 Project manager (项目管理人)?

随着现在商业环境的复杂性,组织内的关系不仅有垂直上下管理阶层还包括水平的部门或是团队协同合作。而这些协同合作有可能是项目类型,时间可能有长有短,合作的部门可能一两个到四五个。这也是现代社会中每个公司不分大小职位都需要有项目管理人的角色存在。