人资教室

人资教室|聊聊薪资背后的企业用人成本

首先,劳资的问题是这两年来非常争议的话题,这篇文章不是要告诉大家有多少老板压榨员工,也不是要帮老板抱怨成本有多高,单纯就客观角度让大家知道,薪资条上面的工资数字背后的隐藏成本有哪些。

快速切入话题,一般来说,中大型企业的用人成本基本上会以「薪水的1.6倍」开始计算,有的企业甚至抓到2.8倍(根据某些北美企业的数字),这个数字关系到一家公司的福利、法律、教育训练及管理方式等等,不同国家、企业类型都会产生非常大的差异。(本文主要参考的数字来自北美部分文献总结。)

雇佣一个员工到底有哪些成本呢?以下以一个年薪5万美元(约33万人民币)的人做一个计算基础:

|薪资|

基本上就是你和员工谈的薪水数字,这个数字包括了他们需要自己承担的税务和社会保险、社会福利成本。

|社会保险及福利|

就是大家熟知的五险一金。有些公司会提供额外的保险,甚至在某些国家企业端也必须承担政府规费/税务,整体来说,这个成本大约落在薪资的 25% — 40%。

|空间|

以大多数企业运作模式来说,还是需要拥有一个空间让所有同事可以在指定的位置工作。这个数字很难有标准,有些企业放在高大上的CBD内,有些在偏远郊区的车库。但一般来说,成本大约可以计算在1%起。

|其他配备|

员工的电脑、网路、手机、电话费、冷气、厕所卫生纸等等的成本,一般来说在1.5%左右。

|教育培训|

对于全职员工来说,企业当然希望这些人可以随着企业成长。这个数字在不同产业内会有非常大的不同,但0.5%以上是可以预期的。

|公司福利|

偶尔办个聚餐?员工旅游?这些活动大约会占用 1.5%左右。

|带薪休假|

以现在比较人性化管理的公司来说,如果不计入特殊事件(婚假、丧假、产假等),大约需要承担8%的成本。

|招聘成本|

对于某些职务的人,可能还需要和猎头公司合作,一般市场行情大约在年薪的20%左右。当然,这个成本可以逐年摊提 ,前提是,要有一定的忠诚度。

总结以上的数字,一个5万美元年薪的员工,企业第一年需要承担的费用(成本)大约需要8.5万美元,远高于员工拿到手上的薪水数字。当然,这还不包含其他隐形的管理成本,这也是企业主需要考虑到的事情。

延伸阅读:人资教室|接了一个国外的远程工作,钱怎么收啊?

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