远程趋势

远程趋势|远程工作如何促进多样性、公平性和包容性 (DEI)

通过整合多元化的员工团队、在工作中实施公平以及实现融入公司文化来创建一个 DEI (Diversity 多样性, Equity 公平性, and Inclusion 包容性)友好的工作场所并非易事。 DEI 没有被广泛实施的主要原因之一是由于其成本相对较高。 本文将针对远程工作如何促进组织内部的多样性,包容性和公平性的提出几个关键点。

人资教室

职涯规划|员工福利影响人才工作积极度,远距雇主怎么做?远距人福利盘点!

工作行程跟上班地点弹性是大家熟知远距办公的益处,有些雇主视居家办公为一种福利,但别忘了,远端工作模式有它好的一面自然也有其缺点。像少了实体会面的媒介,可能使远距工作者与公司连结感降低,没有办公室茶水间或周五午茶小确幸,都有可能影响才对工作的积极度和满意度。今天,Slasify想和雇主们聊聊「远距团队的员工福利」为什么福利是必要的以及相关福利的介绍和建议。

人资教室

人资教室|远程工作政策:台湾雇主需要知道的相关劳动法令!

当工作模式遇到改变,可能不确定哪些法令适用于远程还是混合型办公,更何况如果您有意在海外进行招聘,需要面对的是他国的劳动规范。而Slasify的服务便是为此而生,透过EOR我们协助雇主进行跨国的远程人才聘雇,您只需要找到属意的人才及国家,薪资结算、当地相关的劳动规定将由Slasify帮您把关,简化您布局海外人才的流程!

Employer contribution in Singapore
人资教室

人资教室| 成为新加坡雇主需要知道的事:认识新加坡公积金(CPF)及技能发展税(SDL)

新加坡拥有多元的优秀人才,加上政府耕耘多年的双语政策,是支持大型企业拓展亚洲事业的首选。因此,企业纷纷在新加坡设立子公司,甚至选择新加坡作为事业总部。本文Slasify将和雇主们一起认识新加坡公积金(CPF)和技能发展税(SDL),为准备前进新加坡市场的您做准备。

操作指南

职涯规划|小心工作诈骗!远距求职者、雇主该注意什么?

有意雇用远距人才的雇主,普遍是有国际人才或不同地域的人才需求,因此征才多半仰赖网路求职平台、社群媒体上刊登等。然而,许多不法公司或诈骗集团,也利用相同的媒介散布假职缺,意图诈取财物或引诱他人从事非法工作。这样的现象大大危及了远距人才和雇主间的信任,使得雇主招募远距人才时变得更加困难,人才申请远距工作的意愿也随之降低。

操作指南

远程生活|热浪来袭!给远距雇主的check-list,让你的远距团队不受浪潮袭击!

热浪来袭!今夏欧洲地区温度节节攀升,热浪笼罩几乎整个欧洲,从法国、西班牙、葡萄牙、英国甚至延伸到美国皆受热浪冲击,亚洲地区也迎来了「类热浪」,开始了长达数日的高温。劳工安全是雇主需承担的责任,同样地,远距雇主也应注意团队是否有合宜的办公场所,不只安全考量,高温也会导致工作效率下降。

本月精选

职涯规划|启动跨国远程团队、建立数位文化 —— 远端企业的线上入职仪式

每个新入职员工的第一天,想必和企业主一样期待即将展开的新旅程。在实体办公室,往往有机会实地参观办公环境、带新进员工走访各部门、向团队的伙伴一一介绍认识,但在远距团队入职仪式并非如此。新进员工,甚至整个团队可能都分别在不同国家、时区。

人物专访

人物专访|读者太太在英国:善用领导力,经营跨国远程团队和婚姻

在英国居住长达十一年的读者太太,是土生土长的台湾人,她不仅在台湾和英国有丰富的职场经验,去到英国前,曾于上海攻读新闻系研究所的她,也利用读书期间在当地时尚杂志实习。研究所毕业回到台湾后,便投身媒体产业,担任记者。五年后,萌生身了转行进入行销或公关产业的念头,考虑未来有服务国际客户的可能,她决定去英语系国家进修英语,在英国担任志工一年,成功转职到公关产业。只是没想到,担任志工期间结识了读者先生(Mr.Reader),两人在交往两年后结了婚,于是她辞掉了台湾的工作,决定搬到英国定居。

人资教室

人资教室|EOR v.s PEO:名义雇主或专业雇主组织,认识最适合您的人事外包服务

无论是因应趋势或受当地情势驱使,远距工作模式也逐渐走向成熟。即便是疫情仍存在的今天,有了EOR、PEO、全球薪资结算等人事外包服务,企业想迅速的扩展海外团队都不是什么难事。对拥有庞大预算及大规模市场的企业而言,考虑到拓展海外事业(团队),常见的方式是直接设置境外公司。反之,相同的做法对新创团队和中小型企业则是个挑战,毕竟能运用的资金和市场规模和大企业不同,在拓展海外团队时,他们必须多斟酌一番,这时候人事外包服务无非是CP值高的方案之一。市场上常见的人事外包服务如EOR(Employer Of Record)及PEO(Professional Employer Organization)都可也协助雇主简化繁复的人事作业流程。

本月精选

远程趋势|Web3.0世界Pt.1:2022年区块链应用 破除国界 为企业加速拓展全球业务!

到2022年的今天,想必大家对加密货币、NFT、元宇宙等名词都不陌生吧?我们未必清楚认识这些数位科技的全貌,但你必须知道虚拟货币、NFT、元宇宙其实都是区块链应用的延伸。 根据美国劳工局的资料显示,年前的大离职潮就有超过410万人离职,以贸易、运输、餐饮及饭店业者损失最为惨重,但与此同时,人力资源网站Indeed表示,和区块链相关的职缺,自2020年9月至2021年底却有118%的逆势成长!其中就有至少36%的工作是踩全远端工作,本篇文章 Slasify将带你一起探究区块链是什么?区块链又会带给就业市场什么影响及企业该如何应用?

專欄觀點|疫情過後,跨國遠距工作白熱化?如何增進「職場生存力」的10種方法!
本月精选

职涯规划|远距工作者的斜杠人生 如何建立自我品牌?为何大家都说《写作是最好的自我投资》?

远距工作者透过弹性灵活的工时,把通勤的时间换成创作时间!找回时间的自主权,更能有效分配每分每秒,让自己的斜杠人生大大增值!无论书写是为了愉悦身心,成为自媒体转换商机帮自己加薪,或是从写作来实现心灵、精神上的自由,无论你的目的为何,斜杠人生,都是为了让我们的生活,变得更有目标、更有意义,且发挥个人价值,培养更多竞争力,让自己脱颖而出。

專欄觀點|疫情過後,跨國遠距工作白熱化?如何增進「職場生存力」的10種方法!
本月精选

专栏观点|疫情过后,跨国远距工作白热化?如何增进「职场生存力」的10种方法!

经历超过一年多的疫情攻防战,也催生了各行各业也转舵朝向「远距工作模式」发展。现今,全球劳动模式已经改变,随着疫苗的普及率提高、人们的自由度逐渐恢复,但「远距工作」模式不会随着传染病的消弭而退去,反而有越来越多不同形式的工作模式出现,像是除了100%全「远距」之外,更多新型态的工作模式也被许多企业所采用。面对工作场域的「去中心化」,也考验着企业必须找到要找到新方法衡量生产力以及员工培训,需要与员工们进行更深入的远距沟通。此外,若员工想在数位化的世界不被淘汰,还需自我成长学习,从设备到管理,建立专业的线上业务能力,保持更顽强的「职场生存力」!

人资教室

人资小教室|国际商业拓展 跨国设立实体公司 V.S 名义雇主?

当企业渐渐成熟,业务想扩张到全球时,然而,在考虑进行国际拓展时,许多企业或许仍认为实现这一目标的唯一方法是在国外设立自己的实体公司。无论一家公司是想发展到其他国家,设立实体可能非常耗时及复杂,这时可以考虑替代方案名义雇主 (EOR)。名义雇主不一定是在进入该新市场的最佳选择,但该公司应会评估前期成本、进入市场的难易程度以及当地法律和财务等等。也需要了解税收、合规性和薪资规定,任何一项可能都会消耗内部的时间成本资源。

影音频道

线上论坛|HBR 哈佛商业评论 & Slasify 远距救急?还是长久经营之计?

远程工作是现在进行式,但当未来疫情趋缓,负责领导团队的你,有没有想过,是要继续与「办公室」相依共存?还是将WFH视为永续经营的工作型态呢?省去通勤时间、办公大楼租金成本,进化为更能与国际人才接轨的企业。这些新创企业主,是怎么让管理者与员工做到「远距」却不「远心」的呢?