本月精選

職涯規劃|遠距怎麼拓展業務?商業開發(Business Development)的數位轉型

在不同產業的脈絡中,商業開發人員(Business Development)可能會是不同角色的扮演,包含業務人員、產品經理、總經理特助等不同責任擔當。對於 Remote BD 的情境,「跟進力」這項軟技能就格外重要了!但在商業情境,若缺乏「軟硬兼施」的跟進能力和判斷能力,很有可能就錯失良機。Slasify 長年耕耘於遠距工作場域,致力於改善企業的全球人力部署流程,在與企業主、遠距工作者互動中,我們也發現優秀的商業開發(Business Development)都善用了這幾點方法。

人物專訪

遠距生活|如何讓職涯、學業、語言進修事半功倍? Remote Work 讓你成為時間管理大師

遠距,讓我們重新審視調整過去的經驗,提高效率;遠距,讓我們運用更多的線上協作工具,加速數位化;遠距,讓人們開始思考,如何槓桿遠距的特性,產生另一種生活的可能性。遠距,是目前世界的工作趨勢。若能夠活用網路的特性,也會成為新興工作者們在大網路世代下最大的競爭優勢!

人資教室

人資教室|因疫情延伸的遠距工作 加班費、疫苗假怎麼算?

由於臺灣本土確診案例增加,為減少群聚風險,許多臺灣企業也配合實施居家辦公、遠距工作,減少外出機會、避免與人接觸,遠距工作也成為疫情之下,居家辦公室也成為最安全的辦公空間,防疫非常時期,建議無論是個人出勤紀錄,工資、加班費、疫苗假、防疫照顧假都能妥善瞭解每項權益,也建議可以和人資部門提前溝通。

本月精選

遠距趨勢|後疫情時代 未來遠距工作樣貌

2020年可謂「遠距工作大爆發」的起始元年,因為Covid19疫情的緣故,讓許多工作者不得不開始遠距工作,大量員工開始遠距工作,2020年也因為疫情擴散,美國多家科技大廠紛紛宣布員工可以長時間異地辦公,回顧2020年,展望2021年,Slasify 整理了幾項指標性的數據與企業決策。我們也相信,在疫情之後,更多工作文化的調整與變革,未來工作型態會更加彈性,也在家庭、辦公室當中取得協調與平衡的機會。

媒體採訪

線上論壇| LA FRENCH TECH TAIWAN & Slasify Fequality Power Talk! 法國職場不能說的秘密,就讓台灣科技女力來說!

Slasify 參與了La French Tech Taiwan舉辦的線上爐邊談話(Fireside chat),邀請四位在法國工作的台灣科技女力上線與聽眾輕鬆聊職場甘苦談。談話內容將聚焦在面對疫情挑戰與遠距工作下對職場平權的觀察與調適,希望藉此能提供台灣想勇闖法國或是到法國新創公司工作的女性一些勇氣和不同的職涯觀點!

人物專訪

人物專訪|英國 Joy Mandarin Academy 執行長 黃凡瑜 用遠距工作 搶灘零碎時間 線上教學 開拓教育新領地

居家辦公的遠距工作者、線上教學者,無論在封城、防疫、初次嘗試線上課程,一開始一定會不習慣,大家也都在一起學習與適應、進步。疫情期間,彌補了過去奔走於事業繁忙而忽略的親子時光,正面來看,目前也是一個很好增加親子互動、享受天倫之樂的時刻,有更多時間與自己對話、傾聽伴侶、孩子的聲音,透過妥善的準備、安排,也會有很好的收穫。

本月精選

遠距生活|Work From Home 在家工作 保持專注的心法

全球疫情尚未全面緩解,許多公司和學校都跟進全民防疫運動,近日臺灣也開始實行遠距上課、工作,對於遠距工作來說,很重要的工作心法就是—「自律」。當我們越來越熟悉遠距工作的節奏,我們也越來越能夠享受遠距工作所附帶的各種好處。當你越習慣和練習長時間專注,就能夠越輕鬆拉長專注的時間,但也不要忘記適時的休息,也不要輕忽「環境」也是大大影響你專注的關鍵原因之一。

媒體採訪

媒體採訪|中廣新聞網 & Slasify 疫情時代下的工作趨勢 遠距平台職人大哉問

隨著防疫措施的升級,帶給大家遠距工作的【歡樂正能量】!為了避免群聚感染,許多企業也都更改辦公模式,讓大家可以遠距離工作。因應而生新興的遠距工作媒合平台到底是什麼?可以對近年來最夯的「遊牧上班族」有什麼幫助?創立平台的發想人又是怎麼冒出這個IDEA的?這一集請到年輕的創業家們,透過視訊連線跨海分享這段「職場無遠弗屆」的心路歷程。

本月精選

遠距生活|線上教學 英國封城期間怎麼做?

後疫情時代,除了適應遠距工作之外,相信同時需要一邊協助孩子上網課的爸媽應該百感交集,我們諮詢了英國倫敦 Joy Mandarin悅華學苑 執行長 黃凡瑜,除了專業的教育家,她也是在疫情期間歷經懷孕、生產的新手媽媽,寫了一些倫敦經驗小Tips作為參考,關於遠距教學,家長們還是做好長期抗戰的心理準備。

人物專訪

人物專訪|德國 Dr. Bai Consulting 商業顧問事務所 創辦人白承樺 遠距工作讓生活與職涯 變成一種有機循環

在商務往來上,除了取得「信任」之外,各國法規、稅務、社會福利等都不盡相同,了解各國職場文化差異,甚至到一些職場的「潛規則」也是至關重要的。跨國遠距工作,已打破了國家地理上的藩籬,深度瞭解跨文化、跨語言的商務環境,是現今已被重視的軟技能之一。全球疫情狀態仍相當嚴峻、尚未趨緩狀況來看,我們認為以線上、遠距為基礎的商務交流,會是一個發展中的趨勢。

人物專訪

人物專訪|臺灣 艾朵國際執行長 Elva Lee 視運動為摯愛 用遠距工作重新啟發自我

關於遠距工作、數位學習,對於本來是全職媽媽的女性來說,也是一個很好的嘗試,在離開職場一段時間,總是會害怕人群、自我否定,不需要直接面對面、回應時間的延遲、透過在電腦後面慢慢找回自信等,無論最後是否回到職場、人群,都是一個漸進式、緩和的適應過程。因為疫情的關係,許多工作都被重新被定義過,透過遠距工作的方式,可以開發更多自我學習、同時回饋社會的專業,人生的路反而走得更廣。

本月精選

職人專欄|你所不知道的遠距工作 陳心怡 落腳慕尼黑的專業陪產員

這期要來介紹你所不知道的遠距工作,我們一起打開對遠距工作的想像。透過音訊、影像來表達與溝通,也成為一門學問,錄音品質的考究,以及平時也可以多對鏡頭練習都是必備的功課;另外,善用線上通訊軟體、線上即時綠影、編制線上教學影片、教案,也成為不可或缺的遠距工作新技能!

本月精選

職人專欄|善用遠距工作經驗 Sima Yoga 進化為無國界限制的線上瑜珈

Sima曾經是Slasify服務過的Talent,Slasify團隊成員們也在協助處理跨國人事的過程中,漸漸從客戶成為朋友,也成為Sima老師的學生。每每在接觸到不同專業的人才時,都從對方身上看到對於自身專業的堅持、樂觀與熱情。這次和Sima聊聊她自己怎麼接觸瑜珈的,以及如何運用跨國遠距工作的經驗,從實體瑜珈課,轉為線上課程的心路歷程。

本月精選

職人專欄|不只Co-working 一起Co-cooking 朝井家 給在家工作者的食譜提案

目前世界各地,因應疫情的變化,也越來越多人選擇用遠距工作的方式,Co-working共享辦公室也成為數位游牧的新據點之一,也有不少外商企業組織實施Work from home,成為許多國際企業平衡在家辦公與通勤辦公之間的折衷模式,吸引不少很多人工程師、設計師、自媒體、自由接案者等專業人士進駐,一方面除了解決獨立工作者、青創族群在草創初期缺乏協作空間的缺憾,加速開發與上軌道的效率。

職人專欄

職人專欄|從自媒體開始做 行銷客工作室品牌總監 Zoe 一人公司的創業心法與書單

Zoe目前擔任品牌總監的要角,專長是文案撰寫、社群行銷,打造專屬個人風格的品牌形象。一路走來,因為同時要兼顧學業、事業,目前又快成為新手媽媽的Zoe,也經常透過遠距工作的方式,讓工作、家庭時間調配更彈性、靈活,就算是碎片的時間也能妥善備運用!

職人專欄

職人專欄|時尚編輯轉行小說家、作詞人 孫旭 跨領域寫作力書單

大家一定都很好奇,身為文字創作產業的遠距工作者,通常都怎麼渡過一天?去哪個咖啡廳寫作?從哪裡激發靈感?從哪裡接案?我的第一份工作也是出版業,也看過不少同行的同事,從In House的文字編輯,後來成為「自由接案者」(Freelancer)、「遠距工作者」(Remote worker)的形式,我相信喜歡寫作和熱愛創作的人一樣,都有一顆自由奔放、灑脫不羈的靈魂,時常需要追求「心流」的狀態下才生產出好的文案、內容。

人物專訪

人物專訪|荷蘭 Qardio 資深專案經理 Sandy Tu 藝術管理轉行醫療科技 海外遠距工作實踐

荷蘭同樣因為疫情的關係,國家也鼓勵企業可以遠距辦公,Sandy與我們分享相關經驗:心態上,首先要定義與表達自己工作態度,開誠布公的說明自己喜歡怎麼樣的「溝通」以及「被溝通」,開始執行任務前的協調也很重要。技巧上,透過不同的溝通工具來區分事件的輕重緩急,這樣也能協助進入正確、有效率的溝通情境。

人物專訪

人物專訪|美國 花旗銀行 數據分析資深副理 王榮翰 遠距最重要的軟技能:具備「同理心」的溝通技巧

2016年是花旗銀行轉型的里程碑,順應了數位潮流,掌握金融科技先機,以機動性更強的組織模式,朝向數位化之路。少了實體分行的人力建置,花旗銀行很早就開始實行體制內的「遠距工作」(Telecommuting、Remote),王榮翰也提到,在新冠疫情全球爆發之前,花旗銀行已經實行一週兩到三天「在家工作」(Telecommute、Telework、Work From Home、WFH)的工作模式,和不同國家的同事、主管視訊開會,已經成為家常便飯。花旗銀行組織內部的遠距工作模式,仍保留「朝九晚五」固定工作時間,配合不同時區的員工,調整部分的開會時間。

人資教室

人資教室|遠程為外國僱主服務,為什麼不能直接和我簽約付錢給我就好?

從企業的角度來說,在整個用工過程中其實存在著非常多的風險問題,小到工傷補償,大到工亡(最近演藝圈也才發生了類似的遺憾事件),這些都是僱主不願意見到的。甚至負面一點的事項,包括智慧產權爭議、數據外洩、當地勞工法規等問題,如果簽約的是個人,這對企業來說都是很難以控制的風險,在跨國跨境的遠程勞務下這些問題會變得更加複雜。