人資教室

人資小教室|EOR v.s PEO:名義雇主或專業雇主組織,認識最適合您的人事外包服務

從前,企業在擴張海外事業和團隊時,往往想到的便是成立境外公司,但設置境外公司需消耗龐大成本及風險,對大企業而言或許是不難克服的議題,但對一般中小型企業或新創團隊,他們必須多斟酌一番。所幸,如今有了EOR和PEO全球薪資結算的人事外包服務,無論企業規模,想拓展海外團隊已不再是什麼難事。

人物專訪

人物專訪|遠距工作在愛爾蘭 – Feat. Pinterest 客戶經理陳舒喬,談科技與獨角獸公司

來自台灣的陳舒喬,畢業於愛爾蘭都柏林城市大學,攻讀數位行銷碩士。在疫情發生後的一年多前,她加入知名的獨角獸公司 – Pinterest擔任客戶經理。從入職第一天,舒喬便是遠端工作,今天Slasify很榮幸的邀請到舒喬,希望透過她的經驗,了解從第一天上班即是遠距的團隊,如何溝通協作,並在兼顧工作的情況取得生活平衡。

人物專訪

人物專訪|地中海美食品牌MiVida 主理人凱若Carol Chen 在家創業20年經驗談 女力 X 遠距工作

來自台灣的凱若,是地中海美式品牌MiVida的主理人, 同時經營擁有10萬粉絲專頁的李栓粉專《凱若 MiVida Carol》。成為母親的那一刻,因為想陪伴著還蓻長大,凱若開啟了19年的創業之旅,一路從台灣、德國、到了現在一家四口定居西班牙。凱若早在遠距工作、數位遊牧一族這些名詞都還未出現的年代,就成為一個十足的遠距工作者,是WFH的先驅,今天我們特別邀請Slasify和讀者們分享,她是怎麼開啟遠距工作的?提供給你們參考!

人資教室

未來工作|Web3.0世界:2022年區塊鏈應用 破除國界 為企業加速拓展全球業務!

在眾多企業受大離職潮影響的今天,2022年和區塊鏈相關的工作已在10個月內有118%的成長!常見的加密貨幣(Crypto)、NFT(Non-Fungible Token)、元宇宙(Meta Universe)等數位科技其實都是區塊鏈的延伸。會有更多企業投入區塊鏈的世界,如今時尚產業、零售業也都在運用區塊鏈的技術,區塊鏈甚至也為遠距企業帶來相當大的益處,在Slasify的系列專題中,我們將進一步分享更多產業如何使用這項技術,以及區塊鏈和遠距工作的交互關係。

本月精選

遠距生活|小心 Burn Out!如何避免遠距工作帶來的數位過勞?

WFH政策逐漸全球化,根據統計,美國遠距工作者的比例已經從2020年2月的8.2%攀升至5月的35.2%,許多企業也決定讓人才無限期遠距辦公。 而全球「遠距化」加熱過程中,遠距工作環境,也極大地考驗著遠程工作者的自我適應性,我們在不斷步入這個軌道之前,似乎也需要注意一下遠程工作者自身的心理變化。作為一位遠距工作者,需要有很強的自我規劃能力:如根據自己的情況安排適合的工作時間、工作地點、適時的溝通等。但對於沒有經驗的遠程工作者來說,這種自我規劃能力將受到非常大的挑戰。遠程工作者自身以及我們的遠程雇主們可以做些什麼來緩解呢?

人物專訪

人物專訪|Woomanpower創辦人 S姐 Feat.艾兒莎串連女性無限可能 女力 X 遠距工作 X 線上學習

藉由3月8日婦女節的系列專題,Slasify 榮幸邀請到兩位「女力」的最佳代表 – Sherry和Elsa,跟讀者們談一談女力,以及兩位校長如何以遠距辦公模式,管理擁有1700多名學員,卻不到10人的Woomanpower團隊?接著,透過S姐多年獵頭經驗、艾兒莎小資創業家的視野,看遠距工作趨勢和線上學習為女性帶來樣的益處。

職涯規劃

職涯規劃|為你的遠距團隊建立企業文化,成為使命和願景的實踐者!

上次我們談到幫助企業執行遠距培訓的幾個方法,今天Slasify想和創辦人、雇主們聊聊,一個好的組織文化能為企業跟團隊帶來什麼?對遠距團隊而言,從面試、入職、上班、開會,所有的一切都是透過線上,儘管遠距工作確實讓生活多了許多自由安排時間的彈性,但並非完全沒有缺點。倘若團隊疏於管理,實體辦公或WFH同樣是在工作,都會使人倦怠,此時,若員工對公司文化沒有強烈的連結、歸屬感,不勉會導致留不住人才。我們希望藉由以下分享,讓Slasify的讀者們認識企業文化為公司帶來的影響,並在文末提供建立文化的核心要素!

操作指南

職涯規劃|疫後大跳進!如何帶領遠距團隊高效學習?

在前幾篇文章中我們討論到大離職潮(The Great Resignation),和現下人才選擇工作的意向。根據FlexJobs的調查顯示,有近6成女性和5成的男性人才表示如果公司沒有提供遠距工作的選項會離開現職。而相較疫情之前,未來五年會多出近一半以上的遠端工作,甚至Spotify、Dropbox和Slack等公司說他們將永久保留遠距的辦公模式。顯然WFH、Work From Anywhere已逐漸轉為常態,這時候雇主們要做的不僅是建構遠距工作的流程、輔導人才、納入心血,還要考量員工的入職儀式和遠距模式下的員工訓練等人事相關議題。

職人專欄

專欄觀點|邊旅行邊工作不再是空想,全職遠端工程師如何安排數位遊牧計畫?

在開始有居家辦公、或真正成為帶著工作跑的遠距工作者前,你是否和多數傳統辦公室上班族一樣,對遠端工作抱著憧憬,將這類的工作模式視為自由的象徵。確實,遠端工作模式在很多時候擁有選擇在何時、何處工作的彈性,不過這群全職的數位遊牧
族,上班時數其實並不少於一班上班族,同時也是一個極需高度自律、擅於安排時間及自動自發的工作模式。

遠距生活

遠距趨勢|給雇主的一封信 : 打造遠距團隊,企業如何在「大離職潮」中屹立不搖!

遠端辦公、混合型辦公模式,不受時間和地點限制,這類的工作模式讓員工得以靈活的安排工作時數和上班時間,許多人才在疫情期間體驗過遠距工作帶來的益處後,紛紛不願回歸傳統的實體辦公模式,也造成上篇文章中我們討論的趨勢:疫後的大離職潮(The Great Resignation)。

本月精選

遠距趨勢|後疫情時代的「大離職潮」來臨,雇主如何利用遠距工作模式提升企業優勢?

不少人才在疫情前就萌生離職的念頭,疫情後迫使人們思考工作及人生的意義和其「目的」,加速了他們對原有工作的倦怠感,在疫苗越來越普及的情況下,儘管經濟復甦,許多工作者仍決定要今年離職。不僅如此,疫情帶來「居家辦公」、「遠距辦公」、「混合型辦公」等趨勢,人們感受到遠端工作帶來的益處,自由和自主權,以至於當許多企業要求員工回辦公室工作時,有一定數量的員工不願意回去,甚至表示如果必須要回到辦公室辦公,他們寧願選擇離開現在的工作。

本月精選

專欄觀點|除了追求財務自由,你該重視的是工作自由!

受到世俗價值觀影響,現在仍有為數不少的人認為出社會後就該選擇進入一間大公司,或擁有一份穩定的工作,期望獲得加薪,然後升遷,運氣比較好的人也許有機會喜歡自己的工作,還能兼顧生活品質,其中又有多少人守著想要「財富自由」,沒日夜的加班,可能把所有精力都耗費在工作上,下班後還一邊想著公司的事?沒有所謂好與不好,不過我們是否也能停下來思考,在追求財富自由的選項之外,是不是能擁有選擇工作的自由呢?

操作指南

操作指南|遠距商業拓展怎麼做?LinkedIn 客戶開發3大技巧!個人頁面比我們想得還重要?!

許疫情限制了我們跨越國境的自由,但疫情的催化下也大大打破了傳統的工作模式,不少企業都改為異地或混合型辦公的模式。經過兩年的實際操作,遠距的工作方式日漸成熟,市場上全遠端的職缺也劇增。不過面對不能像以往穿梭自如的現實,遠端工作者面對求職、和商業開發確實也遇到了不少挑戰。這時候好好經營個人(或公司)的LinkedIn頁面就顯得相當重要,如同經營個人品牌一樣,LinkedIn就像我們網上的個人名片,本篇將透過在Slasify擔任BD(Business Development)- Ivy的視角,一起了解經營LinkedIn的小技巧吧!

操作指南

職涯規劃|跨國遠距團隊,如何創造屬於員工的關鍵時刻?分享Slasify的入職儀式

一個員工從投遞履歷、面試到正式入職,快則一個月,慢則二到三個月都有可能。入職後要開始熟悉環境及工作內容、接受教育訓練,待新夥伴工作上手後整個流程大概花費近半年的時間,如果在這期間甚至是途中新員工離職了,對公司來說無疑是一大損失。倘若排除無法預期的私人因素、工作內容和待遇不符合預期等因素,員工在初入職時有沒有感受到「被歡迎」和「被接納」同時是個很重的因素之一。

本月精選

專欄觀點|自媒體時代:建立個人品牌,用「你」的品牌創造社群影響力,好機會找上門!

「品牌」一字代表著公司的商品、服務、精神象徵或價值理念,經過設計後化為一個名稱、一個符號,讓你聽見它或看見它時能立即聯想到該品牌試圖傳達的訊息。而「個人品牌」是當今世代的產物,透過網際世界的各種資源,你我都能發經營個人平台或社群,建立個人形象。任何你擅長或感興趣的主題,如:職場生活、投資理財、遠端工作、區塊鏈、甚至如何經營個人品牌都能是你可以發揮的內容。

人資教室

人資小教室|成立工作室為跨國遠距工作的雇主開發票?要繳稅嗎?

遠距時代的來臨,未來跨國遠距勞動的場景只會越來越多,如何照顧自己的權益也是很重要的課題。開不開發票、註不註冊公司都沒有標準答案,如果您是屬於收入極高的族群,那設立公司進行稅務優化可能是一個相對好的方案;反之,則要考慮是否需要為了一個不知道可以持續多久的「工作」來做這麼多的事情。

專欄觀點|疫情過後,跨國遠距工作白熱化?如何增進「職場生存力」的10種方法!
職人專欄

專欄觀點|遠距工作世代,何謂Slash?斜槓:作為一種追求多元化人生與工作模式

順應共享經濟、數位遊牧時代的來臨,有越來越多人不再受於單一職種和身分的囿限,開始選擇或是經營一種能夠利用自身專業和才藝,經營多重身分與專業的多職人生!這一代的年輕人,同時擔任兩份或以上的專業工作的人也愈來愈多!他們透過從事不同工作,發掘興趣及發展多重技能,或在過程中嘗試新的行業,探索多元的事業路向。SLASH 斜槓族/自由工作者/追夢者社群 – HKESE Talent Community 的創辦人瀧澤(Ming),集結了多年的創業經驗,提供Slasify的讀者們,關於「斜槓」的個人見解。

專欄觀點|疫情過後,跨國遠距工作白熱化?如何增進「職場生存力」的10種方法!
本月精選

職涯規劃|遠距工作者的斜槓人生 如何建立自我品牌?為何大家都說《寫作是最好的自我投資》?

遠距工作者透過彈性靈活的工時,把通勤的時間換成創作時間!找回時間的自主權,更能有效分配每分每秒,讓自己的斜槓人生大大增值!無論書寫是為了愉悅身心,成為自媒體轉換商機幫自己加薪,或是從寫作來實現心靈、精神上的自由,無論你的目的為何,斜槓人生,都是為了讓我們的生活,變得更有目標、更有意義,且發揮個人價值,培養更多競爭力,讓自己脫穎而出。

專欄觀點|疫情過後,跨國遠距工作白熱化?如何增進「職場生存力」的10種方法!
本月精選

專欄觀點|疫情過後,跨國遠距工作白熱化?如何增進「職場生存力」的10種方法!

經歷超過一年多的疫情攻防戰,也催生了各行各業也轉舵朝向「遠距工作模式」發展。現今,全球勞動模式已經改變,隨著疫苗的普及率提高、人們的自由度逐漸恢復,但「遠距工作」模式不會隨著傳染病的消弭而退去,反而有越來越多不同形式的工作模式出現,像是除了100%全「遠距」之外,更多新型態的工作模式也被許多企業所採用。面對工作場域的「去中心化」,也考驗著企業必須找到一個新方法來衡量生產力,同時也包含了員工培訓,以及如何與員工進行更深入的遠距溝通。此外,若員工想在數位化的世界不被淘汰,還需要透過自我成長的學習,從基礎設備、協作軟體到專案管理等,隨時保持更頑強的「職場生存力」!

人資教室

人資小教室|國際商業拓展 跨國設立實體公司 V.S 名義雇主?

當企業漸漸成熟,業務想擴張到全球時,然而,在考慮進行國際拓展時,許多企業或許仍認為實現這一目標的唯一方法是在國外設立自己的實體公司。無論一家公司是想發展到其他國家,設立實體可能非常耗時及複雜,這時可以考慮替代方案名義雇主 (EOR)。名義雇主不一定是在進入該新市場的最佳選擇,但該公司應會評估前期成本、進入市場的難易程度以及當地法律和財務等等。也需要了解稅收、合規性和薪資規定,任何一項可能都會消耗內部的時間成本資源。為了使各位決定設立實體公司or名義雇主:哪一種最適合你們公司?Slasify 編輯部做了分析,提供兩者間的比較給大家參考,進而選擇適合自己的商務拓展模式。

本月精選

專欄觀點|別讓疫情壞了人情 Virtual Networking Day 遠距工作也能認識新同事

隨著荷蘭各種防疫限令鬆綁,但辦公室白領仍然被要求在家工作。HR為了鼓勵大家跟同事多互動,這周舉辦了Virtual Networking Day,相較於亞洲公司對於員工的定位跟期待比較單純-員工的存在是為了對公司有貢獻,辦的活動大多也都是結合CSR,或是對外形象宣導;歐洲的公司則想得更全面,除了要關注員工在公司的表現之外,也會顧及到員工自身生理與心理的需求。

遠距生活

遠距生活|Anywhere 未來工作者社群 香港-清邁 見習遊牧者計劃

不想一直在待在辦公室工作嗎?想要體會一邊旅遊一邊工作的生活形式嗎?或許,你該試試「數位遊牧」的工作形式。在全球防疫期間,「數位遊牧」的意義也更為廣泛了,如今不再只限定於四處旅行、隨處工作的人,有一部分疫情期間移至住家、或是良好網路訊號的居所之遠距工作者,有著朝九晚五生活的工作日常,也視自己為廣義「數位遊牧者」一族。再者,不少國家也為了吸引數位遊牧一族前往,設立為數位遊牧者量身定做專屬簽證,也不少單位提出遠距遊牧者贊助計劃。無論你對於遠距工作是剛上手的初心者,或是骨灰級的數位遊牧一族,順應旅行、生活和工作的界線越來越模糊。

本月精選

線上論壇|SparkLabs & Slasify Taipei DemoDay 5 後疫情時代之數位轉型與新創趨勢

SparkLabs Taipei DemoDay 5 登場!想知道重量級創業家們如何從零打造 SaaS 服務,而又是如何快速成長、進而獲得收購的嗎?AI 及 AR 等技術又是如何徹底重塑美妝產業的消費者體驗?新創團隊們面對疫情又是如何在短短一週內迅速轉型為提供消費者快送蔬果箱的精彩故事?後疫情時代遠距工作趨勢為人才市場帶來什麼樣的機會? 還有更多精彩的創業經驗與最新趨勢分享!