人物專訪

人物專訪|臺灣 艾朵國際執行長 Elva Lee 視運動為摯愛 用遠距工作重新啟發自我

關於遠距工作、數位學習,對於本來是全職媽媽的女性來說,也是一個很好的嘗試,在離開職場一段時間,總是會害怕人群、自我否定,不需要直接面對面、回應時間的延遲、透過在電腦後面慢慢找回自信等,無論最後是否回到職場、人群,都是一個漸進式、緩和的適應過程。因為疫情的關係,許多工作都被重新被定義過,透過遠距工作的方式,可以開發更多自我學習、同時回饋社會的專業,人生的路反而走得更廣。

職人專欄

職人專欄|你所不知道的遠距工作 陳心怡 落腳慕尼黑的專業陪產員

這期要來介紹你所不知道的遠距工作,我們一起打開對遠距工作的想像。透過音訊、影像來表達與溝通,也成為一門學問,錄音品質的考究,以及平時也可以多對鏡頭練習都是必備的功課;另外,善用線上通訊軟體、線上即時綠影、編制線上教學影片、教案,也成為不可或缺的遠距工作新技能!

本月精選

職人專欄|善用遠距工作經驗 Sima Yoga 進化為無國界限制的線上瑜珈

Sima曾經是Slasify服務過的Talent,Slasify團隊成員們也在協助處理跨國人事的過程中,漸漸從客戶成為朋友,也成為Sima老師的學生。每每在接觸到不同專業的人才時,都從對方身上看到對於自身專業的堅持、樂觀與熱情。這次和Sima聊聊她自己怎麼接觸瑜珈的,以及如何運用跨國遠距工作的經驗,從實體瑜珈課,轉為線上課程的心路歷程。

職人專欄

職人專欄|不只Co-working 一起Co-cooking 朝井家 給在家工作者的食譜提案

目前世界各地,因應疫情的變化,也越來越多人選擇用遠距工作的方式,Co-working共享辦公室也成為數位游牧的新據點之一,也有不少外商企業組織實施Work from home,成為許多國際企業平衡在家辦公與通勤辦公之間的折衷模式,吸引不少很多人工程師、設計師、自媒體、自由接案者等專業人士進駐,一方面除了解決獨立工作者、青創族群在草創初期缺乏協作空間的缺憾,加速開發與上軌道的效率。

本月精選

職人專欄|從自媒體開始做 行銷客工作室品牌總監 Zoe 一人公司的創業心法與書單

Zoe目前擔任品牌總監的要角,專長是文案撰寫、社群行銷,打造專屬個人風格的品牌形象。一路走來,因為同時要兼顧學業、事業,目前又快成為新手媽媽的Zoe,也經常透過遠距工作的方式,讓工作、家庭時間調配更彈性、靈活,就算是碎片的時間也能妥善備運用!

本月精選

職人專欄|時尚編輯轉行小說家、作詞人 孫旭 跨領域寫作力書單

大家一定都很好奇,身為文字創作產業的遠距工作者,通常都怎麼渡過一天?去哪個咖啡廳寫作?從哪裡激發靈感?從哪裡接案?我的第一份工作也是出版業,也看過不少同行的同事,從In House的文字編輯,後來成為「自由接案者」(Freelancer)、「遠距工作者」(Remote worker)的形式,我相信喜歡寫作和熱愛創作的人一樣,都有一顆自由奔放、灑脫不羈的靈魂,時常需要追求「心流」的狀態下才生產出好的文案、內容。

人物專訪

人物專訪|荷蘭 Qardio 資深專案經理 Sandy Tu 藝術管理轉行醫療科技 海外遠距工作實踐

荷蘭同樣因為疫情的關係,國家也鼓勵企業可以遠距辦公,Sandy與我們分享相關經驗:心態上,首先要定義與表達自己工作態度,開誠布公的說明自己喜歡怎麼樣的「溝通」以及「被溝通」,開始執行任務前的協調也很重要。技巧上,透過不同的溝通工具來區分事件的輕重緩急,這樣也能協助進入正確、有效率的溝通情境。

人物專訪

人物專訪|美國 花旗銀行 數據分析資深副理 王榮翰 遠距最重要的軟技能:具備「同理心」的溝通技巧

2016年是花旗銀行轉型的里程碑,順應了數位潮流,掌握金融科技先機,以機動性更強的組織模式,朝向數位化之路。少了實體分行的人力建置,花旗銀行很早就開始實行體制內的「遠距工作」(Telecommuting、Remote),王榮翰也提到,在新冠疫情全球爆發之前,花旗銀行已經實行一週兩到三天「在家工作」(Telecommute、Telework、Work From Home、WFH)的工作模式,和不同國家的同事、主管視訊開會,已經成為家常便飯。花旗銀行組織內部的遠距工作模式,仍保留「朝九晚五」固定工作時間,配合不同時區的員工,調整部分的開會時間。

人資教室

人資教室|遠程為外國僱主服務,為什麼不能直接和我簽約付錢給我就好?

從企業的角度來說,在整個用工過程中其實存在著非常多的風險問題,小到工傷補償,大到工亡(最近演藝圈也才發生了類似的遺憾事件),這些都是僱主不願意見到的。甚至負面一點的事項,包括智慧產權爭議、數據外洩、當地勞工法規等問題,如果簽約的是個人,這對企業來說都是很難以控制的風險,在跨國跨境的遠程勞務下這些問題會變得更加複雜。

人資教室

人資教室|「承攬」和「僱傭」的差別?看看新加坡怎麼區分

「承攬」和「僱傭」基本上是兩種不同的勞務合作關係,但現今社會發展出了非常多過去不存在的勞務模式,導致這種勞務關係的判定越來越複雜。今天就來和大家分享新加坡稅務單位(IRAS)和人力部(MOM)的說明,看看在新加坡是如何分辨這兩種勞務關係吧!

職涯規劃

職涯規劃|找工作找人才,你還有更多選擇!

隨著時代和產業的變化,找工作找人才的方法也越來越多元,台灣也越來越多更專注在垂直領域的媒合平台出現,這篇文章主要是幫大家做個整理,未來在找工作或是找人才的同時,除了傳統的數字銀行外,還可以有更多選擇哦!同時我們也可也稍微盤點一下台灣現在的HR Tech廠商有哪些。

人資教室

人資教室|淺談跨國遠程工作下的EoR勞務模式(台灣版)

EoR模式,你境外的僱主透過一個本地的「名義僱主」來僱用你,由「名義僱主」處理所有勞動法規要求的事情,包括社會保險、退休金、勞動合約、稅務申報、管理記錄等等,對工作者而言,也可以獲得正常的薪轉記錄及本地公司的聘用記錄,可以大大增加與銀行往來的可信度,同時如果有發生了任何爭議,也可在本地解決,把風險轉給名義僱主。

人資教室

人資教室|遠程工作和外包接案有什麼不同?

就英文來說,很多國家的法律會用這個詞來區分僱傭和外包關係:Contract FOR Service,或是 Contract OF Service。因應現在的時代變化,很多勞務關係變得相當複雜,成熟國家對於勞動關係的定義也是需要經過多個因子判斷之後才能得出結果,進而計算對應的稅務關係,在開始你的「遠程」工作旅程之前,記得先確認你想要的關係是什麼哦!

職涯規劃

職涯規劃|解決問題3部曲:技能徽章累積,從助人開始

助人的好處,具現化的結果:解決問題3部曲就是以助人為出發點,在過程裡學習一項技能達成助人的任務,單純的助人,除了加深彼此的情誼外,更可以讓我們無痛學習一項工具。助人的好處就是這樣過程後的「 小報酬 」,不斷接受任務後的「 小報酬 」可以慢慢變成我們的「 技能徽章 」,隨著這樣的學習曲線,絕對有機會成為自己的收入來源。

本月精選

職涯規劃|如何做好一個遠程工作的 Project manager (專案管理人)?

隨著現在商業環境的複雜性,組織內的關係不僅有垂直上下管理階層還包括水平的部門或是團隊協同合作。而這些協同合作有可能是專案類型,時間可能有長有短,合作的部門可能一兩個到四五個。這也是現代社會中每個公司不分大小職位都需要有專案管理人的角色存在。