人資教室

人資教室|員工福祉和健康:亞洲國家的趨勢和行動

多年來,傳統的人力資源模式一直著眼於效率、標準化和合規性。然而,隨著勞動力動態不斷變化以及對員工福祉日益增強的認識,人力資源實踐正逐漸向以人為本的方向轉變。研究表明,快樂的員工更具生產力和創新能力。雇主們了解到,將員工置於人力資源政策的核心位置可以直接促進業務成果。

以人為本的人力資源核心在於根據員工的多樣化需求和期望量身定制員工福利的設計。全面的健康和保健計劃、支持靈活工作安排以實現工作與生活平衡、透明溝通以提高福利的透明度和建立信任、以及定期審查和調整以保持敏捷性,這些都是以人為本的關鍵要素。通過這些舉措,組織能夠與新興的勞動力趨勢和行業基準保持一致,實現持續成功。

馬來西亞:高度重視勞動力福利

馬來西亞高度重視勞動力福祉、工作場所安全和社會保障。私營公司長期福利和社會保障的細節包括 EPF(僱員公積金)、SOCSO(社會保障組織)和 EIS(員工保險計劃)。此外,馬來西亞還出現了一些新的趨勢,包括:
1、遠距和混合辦公:疫情後,遠程或混合工作方式成為首選。
2、人力資源數字化:馬來西亞在人力資源流程數字化方面領先,從數據、考勤到績效管理和人才招聘,數字化是關鍵。
3、靈活的勞動力規劃:公司保持靈活的勞動力規劃,雇傭更多基於項目的高技能勞動力。
4、多元化和包容性:馬來西亞工作文化以多元化和包容性著稱,男女勞動力比例相當。
5、提升技能:數字學習、在職培訓等將幫助員工與工作所需技能同步,為未來工作挑戰做好準備。

菲律賓:85%的菲律賓企業都致力於提供福利計劃

2024數據顯示,85%的菲律賓企業都致力於提供福利計劃,以吸引人才:
1、投資員工技能提升:一項全球調查顯示,77%的菲律賓員工對技能提升和再培訓持有積極態度。員工離職的主要原因之一是在組織內缺乏明確的職業發展道路,70%的人離職是為了尋求提供更好發展和培訓機會的公司。因此,技能提升對於吸引和留住人才至關重要,同時也有助於培養內部人才,構建靈活、敏捷的團隊。
2、推廣遠程和混合工作環境,根據Gartner的調查,疫情後有48%的員工可能會選擇遠程工作。因此,人力資源必須培養員工的數字協作能力,並允許員工自主選擇辦公室和遠程工作之間的模式,以提高工作效率。
3、重視員工福祉和心理健康,約76%的員工受到職業倦怠的影響,這也影響了員工流動率。菲律賓的人力資源趨勢表明,雇主應優先考慮員工的整體福祉和心理健康支持,以提高員工的工作動力和參與度。

印尼:許多印尼人力資源領導者將人才福祉置於首位

1、印尼採用混合工作模式:最新調查顯示,85%的亞太地區組織鼓勵混合工作,其中有七分之一已經開始招聘遠程員工並實行混合工作制度。微軟的年度工作趨勢報告指出,高達66%的印尼員工考慮轉向遠程或混合工作模式。
2、印尼推行週五休息以改善員工福利:印尼政府採取了每月提供兩個長週末的舉措,讓員工獲得更好的工作與生活平衡和心理健康。員工可以選擇在週五休息,前提是滿足每周40小時工作要求。
3、許多印尼人力資源領導者將人才福祉置於首位:計劃在2023年實現以人為本的工作體驗,重點是重新設計人才流程、改善關鍵人才的員工體驗、改善勞動力規劃和提高工作靈活性。

印度:員工福祉已成為印度各組織2024年的重中之重

近年來,印度企業越來越認識到員工健康對企業成功至關重要。印度公司正在採取措施改善工作場所健康,建立更具彈性的勞動力隊伍,包括增加福利預算、重視心理健康、提供健康輔導、數據驅動決策和調整員工優先事項。根據《亞洲新聞國際》報道,員工福祉已成為印度各組織在2024年的重中之重。根據最新相關研究,《2024 年印度薪酬的未來》,62%的公司將員工福祉列為2024年人力資源戰略的首要考慮因素。

越南:提高福利以吸引和留住人才

越南雇主希望提高福利以吸引和留住人才。根據2023年的趨勢調查,人才競爭和成本上升是影響福利戰略的關鍵問題。健康福利成為福利組合的主要關注點。

中國:保持領先地位——重視員工健康

近年來,中國企業越來越注重員工健康和福祉。人們認識到,健康快樂的員工更有生產力,不易疲勞和倦怠。為了促進員工的健康和福祉,中國企業採取了一系列措施,如提供靈活的工作安排和帶薪休假,設立「午睡室」和休閒區等。此外,許多公司還投資各種健康計劃,包括心理健康支持、瑜伽和冥想課程、健身房會員和定期健康檢查:

1、阿里巴巴為員工提供全面的健康計劃,包括免費健身房會員、健身課程和定期健康檢查。
2、騰訊提供現場醫療服務、冥想和瑜伽課程,以及心理健康支持。
3、華為為員工提供免費的體育中心,包括游泳池和健身房,並定期提供健康研討會和健康檢查。

總結

隨著亞洲國家對員工福祉和健康重視程度的不斷提升,我們可以預見到更加健康、快樂和有活力的工作環境將成為未來的主流。通過關注員工的整體福祉,企業將會獲得更多的員工忠誠度、創造力和競爭力。讓我們共同努力,構建一個關心員工、尊重員工的工作文化,讓每一個員工都能在工作中找到屬於自己的幸福與滿足。

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