在当今商业领域，多元化和包容性不再只是陈词滥调，而是逐渐成为公司发展的重要指标。本篇文章向大家介绍Slasify的创始人Carlos，如何在公司创立时积极推动这些价值观，通过他所打造的企业文化，向社会传递这一理念。
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在快节奏的数字时代，全球企业都将软件工程外包作为推动创新、提高运营效率和促进可持续增长的战略解决方案。作为行业领导者，Slasify 通过卓越的外包服务脱颖而出，旨在满足企业不断发展的需求。凭借对当今企业所面临的挑战和机遇的深刻理解，Slasify 可提供专业知识、高性价比的解决方案以及全球人才库。我们的高技能软件工程师团队致力于提供最先进的解决方案，以满足每个客户的独特需求。
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Slasify自2016年成立至今已进入第七个年头，从只有三至五人的小团队，发展成横跨全球近50名成员的企业， […]
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新加坡远程人才雇佣线上论坛【下集】 Slasify 第一场Webinar「启动海外事业第一步！「新加坡远程人才 […]
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自2020年疫情爆发，为防止病毒蔓延、扩大，几乎全球都一度被迫转换为居家办公模式。随后疫苗诞生、防疫意识提升，在各国政府和人民的努力下，二年后的今天，疫情正逐渐趋缓，有些国家拿下口罩、开放边境、员工回归办公室，生活仿佛正缓缓迈向至没有疫情前的样貌，但并非所有的事都会回到从前的样子。
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二年前新冠肺炎袭卷全球，疫情间各地遭遇国家关闭边境、封城、工作及学习全面线上化，期间不仅重创零售百货业，航空、 […]
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在英国居住长达十一年的读者太太，是土生土长的台湾人，她不仅在台湾和英国有丰富的职场经验，去到英国前，曾于上海攻读新闻系研究所的她，也利用读书期间在当地时尚杂志实习。研究所毕业回到台湾后，便投身媒体产业，担任记者。五年后，萌生身了转行进入行销或公关产业的念头，考虑未来有服务国际客户的可能，她决定去英语系国家进修英语，在英国担任志工一年，成功转职到公关产业。只是没想到，担任志工期间结识了读者先生（Mr.Reader），两人在交往两年后结了婚，于是她辞掉了台湾的工作，决定搬到英国定居。
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居家办公的远距工作者、线上教学者，无论在封城、防疫、初次尝试线上课程，一开始一定会不习惯，大家也都在一起学习与适应、进步。疫情期间，弥补了过去奔走于事业繁忙而忽略的亲子时光，正面来看，目前也是一个很好增加亲子互动、享受天伦之乐的时刻，有更多时间与自己对话、倾听伴侣、孩子的声音，透过妥善的准备、安排，也会有很好的收获。
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跨国远距工作，已打破了国家地理上的藩篱，深度了解跨文化、跨语言的商务环境，是现今已被重视的软技能之一。全球疫情状态仍相当严峻、尚未趋缓状况来看，我们认为以线上、远距为基础的商务交流，会是一个发展中的趋势。
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关于远距工作、数位学习，对于本来是全职妈妈的女性来说，也是一个很好的尝试，在离开职场一段时间，总是会害怕人群、自我否定，不需要直接面对面、回应时间的延迟、透过在电脑后面慢慢找回自信等，无论最后是否回到职场、人群，都是一个渐进式、缓和的适应过程。因为疫情的关系，许多工作都被重新被定义过，透过远距工作的方式，可以开发更多自我学习、同时回馈社会的专业，人生的路反而走得更广。
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Zoe目前担任品牌总监的要角，专长是文案撰写、社群行销，打造专属个人风格的品牌形象。一路走来，因为同时要兼顾学业、事业，目前又快成为新手妈妈的Zoe，也经常透过远距工作的方式，让工作、家庭时间调配更弹性、灵活，就算是碎片的时间也能妥善备运用！
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荷兰也鼓励远距办公，Sandy与我们分享相关经验：心态上，首先要定义与表达自己工作态度，开诚布公的说明自己喜欢怎么样的「沟通」以及「被沟通」，开始执行任务前的协调也很重要。技巧上，通过不同的沟通工具来区分事件的轻重缓急，这样也能协助进入正确、有效率的沟通情境。
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目前世界各地，因应疫情的变化，也越来越多人选择用远距工作的方式，Co-working共享办公室也成为数位游牧的新据点之一，也有不少外商企业组织实施Work from home，成为许多国际企业平衡在家办公与通勤办公之间的折衷模式，吸引不少很多人工程师、设计师、自媒体、自由接案者等专业人士进驻，一方面除了解决独立工作者、青创族群在草创初期缺乏协作空间的缺憾，加速开发与上轨道的效率。
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少了实体分行的人力建置，花旗银行很早就开始实行体制内的「远距工作」（Telecommuting、Remote），王荣翰也提到，在新冠疫情全球爆发之前，花旗银行已经实行一周两到三天「在家工作」（Telecommute、Telework、Work From Home、WFH）的工作模式，和不同国家的同事、主管视讯开会，已经成为家常便饭。花旗银行组织内部的远距工作模式，仍保留「朝九晚五」固定工作时间，配合不同时区的员工，调整部分的开会时间。