职涯规划｜专案管理人到底有多重要？

从2008年研究至今的Google Project Oxygen调查来看，优秀管理者与团队工作者是有其因果关系的。厉害的的管理人能帮助队友：

1.提升工作中的满意度

2.增加持续工作的意愿

3.实现工作中更好的绩效

研究表示「 管理不善 」通常都是公司或专案say bye bye的原因，从美国经理人报告网站我们也能看到:

50%的美国职场人离职，是由于他们的经理。

Google发现优秀经理人的素质随着公司的发展而不断发展壮大。

最好的管理者具有以下特质：

1. 他会是一个好教练

2. 他赋予团队权力，也不进行微观管理

3. 他创造一个包容的团队环境，也关注成员们的成功与幸福

4. 富有成效见解和注重结果的

5. 通常都是好的沟通者，愿意倾听和分享信息

6. 支持职业发展并讨论绩效

7. 对团队有明确的愿景/策略

8. 拥有关键技术技能，可以帮助团队提供建议

9. 在Google上进行协作

10. 是一个强大的决策者

以上不难发现要成为一个专业的经理人前提，似乎就是要不停的自我修炼，成就自己也成就别人。

好得专案管理人带你走向人生的另一个高峰，

不好的带你踏上人生最顺的路途 — 「 走下坡 。」

Slasify专为远距工作而生，我们在全球超过150个国家提供薪资计算、社会保险缴纳及税务申报工作，让企业主/人才与世界无缝接轨。我们具有服务世界百强企业的实务经验，如您有相关需求，欢迎随时与我们联系。
另外，如果你是「远距工作者」（Remote worker），或是正在成为「远距工作者」的路上，有任何想要进一步了解的地方，欢迎到Slasify的网站上逛逛，有任何问题，不要犹豫！直接线上预约咨询。