由於疫情的關係,許多公司開始實行遠端工作模式,如果是從面試到開始上班跟同事是屬於網友關係,完全沒見過本人就一起工作?!當同事們都變成遠距工作者時,我們要怎麼跟同事打好關係及了解每一位職位在做什麼呢?
在家工作,最大的差異是透過彈性的工作排程、空間,同時降低交通壅塞的痛苦程度,遠距工作者也必須能夠透過「強大的自律力」,來自行安排工作步調,個人化的工作環境,這當中也包含了工作、日常活動、家庭事務的協調,其中也牽涉到更多關於勞動者的身心健康、疲勞指數、社交與人際關係品質、工作滿意度、效率、績效表現等議題都值得我們重視。
在社群軟體的時代,遠端工作者無法即時接電話的工作情境時,文字表達能力越來越重要,再者,職場上如何表達讓主管直接抓到重點,讓主管聽到他想聽的話,而不是自顧自地表達我們想表達的,文字表達也是成為一種現代人必備溝通技能,要怎麼表示讓人聽得懂,以及運用文字的力量影響對方進而達到我們想達到的目標。
面對疫情尚未緩解,Work From Home 成為熱議話題,遠距工作會遇到許多難題?不能面對面溝通討論,該怎麼信任員工、提升管理績效? 在擴展海外市場靈活運用遠距辦公方式,透過聘僱當地人才在當地市場試水溫,節省大量的交通、人力差旅等成本,也可在疫情期間持續拓展海外市場。一起來討論更多遠距辦公的實用管理技巧、迷思破解、應用新契機!
面對封城、鎖國,帶動數位科技更深入日常,包括遠距、資安、行動,都成為企業焦點。 面對這場數位浪潮,在2021年,職場工作者會有哪些工作形態變化?又會有哪些新能力需求?當遠距上班、工作場域變得彈性、甚至模糊時,怎麼重新定義工作時數、勞雇關係?是不是能在這些轉變中,找出企業的新機會?