员工福祉和健康：亚洲国家的趋势和行动
多年来，传统的人力资源模式一直着眼于效率、标准化和合规性。然而，随着劳动力动态不断变化以及对员工福祉日益增强的认识，人力资源实践正逐渐向以人为本的方向转变。研究表明，快乐和敬业的员工更具生产力和创新能力。雇主们认识到，将员工置于人力资源政策的核心位置可以直接促进业务成果。
以人为本的人力资源核心在于根据员工的多样化需求和期望量身定制员工福利的设计。全面的健康和保健计划、支持灵活工作安排以实现工作与生活平衡、透明沟通以提高福利的透明度和建立信任、以及定期审查和调整以保持敏捷性，这些都是以人为本的关键要素。通过这些举措，组织能够与新兴的劳动力趋势和行业基准保持一致，实现持续成功。
中国大陆：保持领先地位——重视员工健康
近年来，中国企业越来越注重员工健康和福祉。人们认识到，健康快乐的员工更有生产力，不易疲劳和倦怠。为了促进员工的健康和福祉，中国企业采取了一系列措施，如提供灵活的工作安排和带薪休假，设立“午睡室”和休闲区等。此外，许多公司还投资各种健康计划，包括心理健康支持、瑜伽和冥想课程、健身房会员和定期健康检查：
1、阿里巴巴为员工提供全面的健康计划，包括免费健身房会员、健身课程和定期健康检查。
2、腾讯提供现场医疗服务、冥想和瑜伽课程，以及心理健康支持。
3、华为为员工提供免费的体育中心，包括游泳池和健身房，并定期提供健康研讨会和健康检查。
马来西亚：高度重视劳动力福祉
马来西亚高度重视劳动力福祉、工作场所安全和社会保障。私营公司长期福利和社会保障的细节包括 EPF（雇员公积金）、SOCSO（社会保障组织）和 EIS（员工保险计划）。此外，马来西亚还出现了一些新的趋势，包括：
1、远程和混合办公：疫情后，远程或混合工作方式成为首选。
2、人力资源数字化：马来西亚在人力资源流程数字化方面领先，从数据、考勤到绩效管理和人才招聘，数字化是关键。
3、灵活的劳动力规划：公司保持灵活的劳动力规划，雇佣更多基于项目的高技能劳动力。
4、多元化和包容性：马来西亚工作文化以多元化和包容性著称，男女劳动力比例相当。
5、提升技能：数字学习、在职培训等将帮助员工与工作所需技能同步，为未来工作挑战做好准备。
中国台湾：注重工作与生活的平衡
尽管台湾的工作文化传统上强调长时间工作和奉献精神，但人们越来越认识到工作与生活平衡的重要性。注重工作与生活的平衡已成为台湾社会越来越重视的核心价值。雇主和雇员都在努力解决这个问题，采取了一系列措施，例如实施灵活的工作安排、提供健康保险和健康计划、以及关注员工福祉和心理健康。
印尼：许多印尼人力资源领导者将人才福祉置于首位
1、印尼考虑采用混合工作模式：最新调查显示，85%的亚太地区组织鼓励混合工作，其中有七分之一已经开始招聘远程员工并实行混合工作制度。微软的年度工作趋势报告指出，高达66%的印尼员工考虑转向远程或混合工作模式。
2、印尼推行周五休息以改善员工福利：印尼政府采取了每月提供两个长周末的举措，让员工获得更好的工作与生活平衡和心理健康。员工可以选择在周五休息，前提是满足每周40小时工作要求。
3、许多印尼人力资源领导者将人才福祉置于首位：计划在2023年实现以人为本的工作体验，重点是重新设计人才流程、改善关键人才的员工体验、改善劳动力规划和提高工作灵活性。
印度：员工福祉已成为印度各组织2024年的重中之重
近年来，印度企业越来越认识到员工健康对企业成功至关重要。印度公司正在采取措施改善工作场所健康，建立更具弹性的劳动力队伍，包括增加福利预算、重视心理健康、提供健康辅导、数据驱动决策和调整员工优先事项。根据《亚洲新闻国际》报道，员工福祉已成为印度各组织在2024年的重中之重。根据最新相关研究，《2024 年印度薪酬的未来》，62%的公司将员工福祉列为2024年人力资源战略的首要考虑因素。
越南：提高福利以吸引和留住人才
越南雇主希望提高福利以吸引和留住人才。根据2023年的趋势调查，人才竞争和成本上升是影响福利战略的关键问题。健康福利成为福利组合的主要关注点。
菲律宾：85%的菲律宾企业都致力于提供福利计划
2024数据显示，85%的菲律宾企业都致力于提供福利计划，以吸引人才：
1、投资员工技能提升：一项全球调查显示，77%的菲律宾员工对技能提升和再培训持有积极态度。员工离职的主要原因之一是在组织内缺乏明确的职业发展道路，70%的人离职是为了寻求提供更好发展和培训机会的公司。因此，技能提升对于吸引和留住人才至关重要，同时也有助于培养内部人才，构建灵活、敏捷的团队。
2、推广远程和混合工作环境，根据Gartner的调查，疫情后有48%的员工可能会选择远程工作。因此，人力资源必须培养员工的数字协作能力，并允许员工自主选择办公室和远程工作之间的模式，以提高工作效率。
3、重视员工福祉和心理健康，约76%的员工受到职业倦怠的影响，这也影响了员工流动率。菲律宾的人力资源趋势表明，雇主应优先考虑员工的整体福祉和心理健康支持，以提高员工的工作动力和参与度。
总结
随着亚洲国家对员工福祉和健康重视程度的不断提升，我们可以预见到更加健康、快乐和有活力的工作环境将成为未来的主流。通过关注员工的整体福祉，企业将会获得更多的员工忠诚度、创造力和竞争力。让我们共同努力，构建一个关心员工、尊重员工的工作文化，让每一个员工都能在工作中找到属于自己的幸福与满足。
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