順應防疫措施的推演，越來越多不同形式的工作模式出現，除了100%全「遠距」之外，也演變出更多新型態的工作模式，目前也被許多企業所採用。透過閱讀與理解 關鍵課題思考：比解決問題更重要，速效達成目標的超精準工作法 這本書，來提升職場力並且更有效率的精準工作；我們要聰明的工作，而不是只是聽命行事的工作，身為上班族/遠距工作者的我們，只要抓住其中要點，就可以達到主管的超乎預期，一起研究如何增進自己遠距工作的軟技能！
影音頻道
COVID-19 疫情一直持續到現在，時至今日，遠距工作成為常態，居家辦公、遠距上班逐漸成為未來趨勢，人資部門面臨的數位化挑戰日益劇增，從管理、招聘到關係維護與制度建設，能不能有屬於 2021 的解決方案？感謝 Giftpack 禮物快遞本次邀請，Slasify 協同灣區人資創新的重量級嘉賓：人資界的老大哥 盧世安、 MAYO、 Hahow 好學校，與大家聊聊如何克服疫情時代下人資的數位化轉型與挑戰，以及屬於下一個世代的人資必備技能！
本月精選
我們談論到很多遠距工作上的溝通方式，但是當有不同意見產生的時候，我們該如何應對呢？遠距工作，最大的困難點在於，溝通方式變得很仰賴文字溝通，對於說話直接的人，可以說是一個大痛點。
影音頻道
遠距工作是現在進行式，但當未來疫情趨緩，負責領導團隊的你，有沒有想過，是要繼續與「辦公室」相依共存？還是將WFH視為永續經營的工作型態呢？省去通勤時間、辦公大樓租金成本，進化為更能與國際人才接軌的企業。這些新創企業主，是怎麼讓管理者與員工做到「遠距」卻不「遠心」的呢？由哈佛商業評論主持，邀請成立之初就採全面遠距的兩家新創公司InfuseAI執行長高嘉良、Slasify執行長王祥宇，以及加速器SparkLabsTaipei管理合夥人邱彥錡，從新創觀點切入，看WFH這碟已經是「Open Sauce」的醬汁配方，如何在組織內調配運作得當？