线上论坛｜HBR 哈佛商业评论 & Slasify 远距救急？还是长久经营之计？
远程工作是现在进行式，但当未来疫情趋缓，负责领导团队的你，有没有想过，是要继续与「办公室」相依共存？还是将WFH视为永续经营的工作型态呢？
省去通勤时间、办公大楼租金成本，进化为更能与国际人才接轨的企业。这些新创企业主，是怎么让管理者与员工做到「远距」却不「远心」的呢？
本月哈佛商业评论开辟新直播主题——「HBR聊聊管理」，邀请成立之初就采 全面远距 的两家新创公司InfuseAI执行长高嘉良、Slasify执行长王祥宇，以及加速器SparkLabsTaipei管理合伙人邱彦锜，从新创观点切入，看WFH这碟已经是「Open Sauce」的酱汁配方，如何在组织内调配运作得当？
尤其，「新创企业」在这波工作型态强势改变的浪潮下，握有哪些优势及弹性？而他们又察觉到什么你还没窥见的产业痛点呢？
聊聊大来宾
SparkLabsTaipei 管理合伙人 邱彦锜（Edgar Chiu）
InfuseAI 执行长 高嘉良（CL Kao）
Slasify 执行长 王祥宇（Carlos Wang）
哈佛商業評論 全球繁体中文版副总主笔 张彦文
Slasify专为远距工作而生，我们在全球超过150个国家提供薪资计算、社会保险缴纳及税务申报工作，让企业主/人才与世界无缝接轨。我们具有服务世界百强企业的实务经验，如您有相关需求，欢迎随时与我们联系。
另外，如果你是「远距工作者」（Remote worker），或是正在成为「远距工作者」的路上，有任何想要进一步了解的地方，欢迎到Slasify的网站上逛逛，有任何问题，不要犹豫！直接线上预约咨询。
