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线上论坛|HBR 哈佛商业评论 & Slasify 远距救急?还是长久经营之计?

远程工作是现在进行式,但当未来疫情趋缓,负责领导团队的你,有没有想过,是要继续与「办公室」相依共存?还是将WFH视为永续经营的工作型态呢?

省去通勤时间、办公大楼租金成本,进化为更能与国际人才接轨的企业。这些新创企业主,是怎么让管理者与员工做到「远距」却不「远心」的呢?

本月哈佛商业评论开辟新直播主题——「HBR聊聊管理」,邀请成立之初就采 全面远距 的两家新创公司InfuseAI执行长高嘉良、Slasify执行长王祥宇,以及加速器SparkLabsTaipei管理合伙人邱彦锜,从新创观点切入,看WFH这碟已经是「Open Sauce」的酱汁配方,如何在组织内调配运作得当?

尤其,「新创企业」在这波工作型态强势改变的浪潮下,握有哪些优势及弹性?而他们又察觉到什么你还没窥见的产业痛点呢?

聊聊大来宾

SparkLabsTaipei 管理合伙人 邱彦锜(​Edgar Chiu)

InfuseAI 执行长 高嘉良(CL Kao)

Slasify 执行长 王祥宇(Carlos Wang)

哈佛商業評論 全球繁体中文版副总主笔 张彦文

影片链接

Slasify专为远距工作而生,我们在全球超过150个国家提供薪资计算、社会保险缴纳及税务申报工作,让企业主/人才与世界无缝接轨。我们具有服务世界百强企业的实务经验,如您有相关需求,欢迎随时与我们联系。
另外,如果你是「远距工作者」(Remote worker),或是正在成为「远距工作者」的路上,有任何想要进一步了解的地方,欢迎到Slasify的网站上逛逛,有任何问题,不要犹豫!直接线上预约咨询

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