We Satisfy Your Global EOR & Payroll Needs
近年來，ESG成為企業界的熱門關鍵詞，象徵著環境保護（Environmental）、社會責任（Social）和公司治理（Governance）的重要性。許多企業紛紛投入ESG的發展，期望藉此提升品牌形象和市場競爭力。然而，進入2024年，ESG不再僅僅是一個口號，而是需要企業真正落地實踐的核心策略。
在這樣的背景下，Slasify作為一個全程遠距且規模中小型的團隊，深知推動ESG的重要性。透過實踐ESG，不僅能夠為環境和社會做出貢獻，也能提升企業的可持續發展能力。我們採取了一系列措施，如無紙化作業、電子合約及使用環保材料等，積極減少碳排放。同時，我們也注重多元共融（DEI），以確保員工在友善的環境中成長，實現企業的社會責任。以下是我們如何逐步在公司內實踐ESG，供其他遠距或中小型企業參考。
上個月，Slasify慶祝了我們的八歲生日。八年前，Slasify 只是一個由4、5人組成的小團隊，懷抱著夢想和熱情，今天，我們已經成長為一支擁有超過50名成員、遍佈13個國家的國際商務團隊。Slasify 至今已為數百間企業提供「一站式的人力資源服務」，客戶涵蓋富比士500強、那斯達克上市公司、中小型企業及新創團隊，涉及多種產業，成功協助客戶在全球上崗數千名員工。
Slasify 為各種型態的客戶、人才提供服務，無論企業規模大小或行業類型，我們都想成為他們打破疆土、國界的限制的人力資源夥伴，實現全球業務拓展。Slasify的核心使命是讓企業能夠在全球範圍內「合法合規」地聘用理想人才，使國界不再是業務拓展的障礙。自2016年創立以來，我們不斷推陳出新，致力於協助客戶因應全球就業市場的快速變遷。藉著八週年之際，我們想分享Slasify的創業故事，以及是什麼驅動著Slasify成為全球勞務模式的先驅。
Slasify 很榮幸地宣布，正式成為新加坡工商聯合總會（The Singapore Business Federation, SBF）的會員之一。這一舉措將進一步鞏固Slasify在全球市場的地位，並強化我們在新加坡的業務佈局。
新加坡工商聯合總會是新加坡最高的商業聯合會，致力於推動商業社群在貿易、投資及工業關係等領域的利益。SBF 代表超過 30,000 家公司及多個重要的本地和國際商會。作為 SBF 的成員，Slasify 將能利用其廣泛的商業網絡及資源，進一步提升服務品質，為客戶提供更專業、更具深度的支持。透過參與 SBF 的計劃，我們能更深入了解新加坡和全球市場的最新趨勢，提升公司在數位化轉型和人力資源管理方面的能力，從而實現業務的持續增長，為客戶提供創新且有效的解決方案。
自2016年創立以來，Slasify的願景就是為全球雇主和人才打破國界限制，讓工作不再受限於地理和時區，擁抱更彈性和多元的工作型態。
這些年來，Slasify為上百家企業、數千名人才提供服務。我們在全球範圍內提供合法合規的聘僱解決方案，針對不同國家和文化背景給予專業建議，並從內而外地促進多元共融。因此，多元共融（DEI）對Slasify而言，不僅是選擇，更是根基。不僅在內部實踐DEI，更致力於將這一文化傳遞給我們的客戶及其員工。今年，我們再次驕傲地宣示加入「2024 TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」，期待為所有工作者創造一個更公平、更包容的職場環境。
當我們討論職場健康時，早已不僅僅是辦公室里提供精美水果盤、充足的午餐和散步時間這些，經歷了疫情之後的職場，越來越多的員工在重新評估自己在工作中的目標和幸福感。
普華永道在第十四屆夏季達沃斯論壇上發佈的《期待與忐忑：2023全球職場調研》報告顯示，約30%亞太地區員工表示，或在未來12個月內換工作。當出現更多不確定因素時，比如疫情，這一數據更是高達48%。企業需要採取措施，確保員工的職場歸屬感、認同感，並獲得身心健康方面的支持，從而降低團隊內部的這一比例。
多年來，傳統的人力資源模式一直著眼於效率、標準化和合規性。然而，隨著勞動力動態不斷變化以及對員工福祉日益增強的認識，人力資源實踐正逐漸向以人為本的方向轉變。研究表明，快樂的員工更具生產力和創新能力。雇主們了解到，將員工置於人力資源政策的核心位置可以直接促進業務成果。
以人為本的人力資源核心在於根據員工的多樣化需求和期望量身定制員工福利的設計。全面的健康和保健計劃、支持靈活工作安排以實現工作與生活平衡、透明溝通以提高福利的透明度和建立信任、以及定期審查和調整以保持敏捷性，這些都是以人為本的關鍵要素。通過這些舉措，組織能夠與新興的勞動力趨勢和行業基準保持一致，實現持續成功。
Slasify全球人力資源指南：旨在探索企業出海與全球雇傭合規，為企業出海提供最新政策更新和操作指南，幫助企業在出海的道路上遣除障礙，揚帆起航。
全球團隊管理對於企業來說絕非易事，在不同的國家和文化背景下工作的員工可能具有截然不同的價值觀和工作習慣。管理者需要敏銳地意識到這一點，並且需要深入瞭解每個國家的文化差異和假期安排，以確保團隊的協作和效率不受到影響。
Slasify近期受邀參加「HiredChina歐洲季-德國場」活動，為計劃拓展至德國市場的企業提供關鍵資訊分享。演講內容涵蓋出海德國前HR應知的重點、合規注意事項以及Slasify如何助力企業成功出海的實例。德國作為歐洲經濟強國，憑借其勤勉、高效的文化特性及在多領域的領先技術地位，成為眾多企業的理想首選。本文詳述活動分享內容，探討市場調研、資源整合、文化交流合作等出海策略，助您順利進軍德國市場。
Slasify致力於成為企業出海的優質人力資源合作夥伴，合規是我們為企業做全球人力資源服務最重要的一項原則。基於此原則，我們將持續為企業更新人力資源法規，這些更新不僅與全球用工合規性相關，還可能對企業運營策略和海外員工管理有著更進一步的影響。
第一季度即將收官，象徵著階段性調整的來臨，也標誌著戰略規劃和執行備受關注。對於計劃出海亞洲市場的企業，本文提供最新的亞洲雇傭和亞洲人力資源信息和寶貴資源，助您順利拓展全球業務。
隨著科技快速發展和全球化，全程遠距、混合形辦公和以四海為家的數位遊牧民族在2024年的今天已隨處可見，是當代職場的重要元素。由於這類的工作模式不受地理限制，時間也比在辦公室辦公更為彈性，賦予了女性更多職場彈性和保障。
Slasify 身為一個全程遠距團隊，也是全球遠距團隊的推動者，隨著國際婦女節的到來，希望能透過我們的經驗和兩位成功的女性 – 讀者太太和凱若的故事，展示數位遊牧、遠距工作能如何成為女性的助力和實現夢想的平台。同時，我們也將探討DEI（多元、平等、包容）對現代遠距職場的重要性，以及如何促進一個多元共融的工作環境。
即刻瞭解2024年亞太地區人力資源法規的最新動態！從澳大利亞的退休金保障增加，到台灣稅收的調整…我們為您提供實時的人力資源法規更新。深入瞭解這些變化如何影響企業的出海策略，以及雇主可以採取哪些措施來確保合規性，並構建一個高質量的僱員環境。緊跟潮流，保持領先！
Slasify近期在2024年人力資源雲上嘉年華活動上，為企業就出海人力資源問題做了精彩的分享，旨在為2024年的組織發展計劃提供實質性的建議，使企業更好地應對出海人事挑戰，靈活制定解決方案。Slasify CEO Carlos詳細分享了出海過程中的五大挑戰以及應對方法，包含：行政事務、合法合規、薪酬支付、語言溝通、文化差異
全球薪資的發展與未來的工作息息相關，薪資是現代企業運營的一個重要的面相，直接影響著員工的財務狀況和組織效率。在這個技術飛速發展、工作環境充滿活力的時代，企業逐漸認識到複雜的內部薪資系統的局限性，越來越多地轉向與專業薪資供應商建立戰略合作夥伴關係。這種轉變不僅簡化了薪資流程，還使企業能夠專注於自身的核心競爭力，同時充分利用外部薪資專家的專業知識。
企業出海是一項重要的戰略舉措，需要慎重考慮。在全球擴張計劃中，企業通常會選擇更熟悉的路線，瞄准西亞或東亞的成熟市場。然而，在拓展成熟市場的同時，還隱藏著一個未被發掘的潛力市場——東南亞。
在大市場的誘惑下，東南亞成為一個充滿活力、潛力巨大的地區，尤其是新加坡、馬來西亞、泰國和菲律賓等國家。有趣的是，跨區域擴張也很普遍，馬來西亞、印度尼西亞和越南受到新加坡中小企業的青睞。本文將深入探討為什麼東南亞是企業的不二之選，揭示其優勢以及向該地區擴張所面臨的潛在問題。
近年來，無論是社會還是組織環境中，打造多元共融（DEI）的環境變得越來越重要。企業領導者正在學習這些原則，他們意識到，這些原則不僅符合道德，在組織內落地多元共融政策也是吸引多樣化全球人才的必要條件。人們不停地討論推行DEI對組織帶來的效益，卻很少有人關注這些政策在遠距工作環境中的適用性。 因此，本篇文章我們將探討遠距組織該如何利用團隊跨越多時區、國家和文化的特性，營造多元共融環境的五個策略，讓每個團隊成員都能感受到自己的價值。
遠距工作和混合型態辦公模式的盛行，傳統的朝九晚五的辦公室生活正在慢慢成為過去。越來越多企業、受雇者，已經習慣遠距工作帶來的自由和可能性。當這類的工作模式已經步入常態之際，經營者對於遠距團隊的管理也日益成熟。本文 Slasify 將深入探討有效管理全球遠程團隊的五項基本做法，確保團隊在虛擬工作環境中也能獲得滿足和認同，充分發揮自身的價值。
菲律賓又被稱為 “東方海洋明珠”，在菲律賓，雇主將員工的福利放在首位。他們通過向社會保障系統（SSS）、菲律賓健康保險公司（PHIC）和家庭發展互助基金（Pag-IBIG）繳費來履行義務。社會保障系統（SSS）包括常規社會保障系統、強制性公積金（WISP）和僱員補償金（EC），其繳款額根據僱員的相關月工資抵免額計算，而月工資抵免額又由其月補償金決定。
