人物专访

人物专访|德国 Dr. Bai Consulting 商业顾问事务所 创办人白承桦 远距工作让生活与职涯 变成一种有机循环

跨国远距工作,已打破了国家地理上的藩篱,深度了解跨文化、跨语言的商务环境,是现今已被重视的软技能之一。全球疫情状态仍相当严峻、尚未趋缓状况来看,我们认为以线上、远距为基础的商务交流,会是一个发展中的趋势。

人资教室

人资教室|人资小周末 & Slasify 国际人管实务 跨国远程灵活用工模式解析

本次由 Slasify的创办人Carlos 王祥宇,与大家一起直播与分享 Slasify 是如何协助企业解决远程团队上遇到的困难,以及处理复杂的跨境薪资结算,以提高企业在全球人才部署的效率及弹性!探讨主题:国际人管实务 跨国远程灵活用工模式解析优秀的人才是无国界之分的,因此如何在全球部署和管理跨国人才,便成为一项重要的管理课题。如何有效地进行远距管理更是一大挑战!不管你是正在狂投履历的求职者、领完年终准备跳巢,或是忙着找人才的人资主管,了解全球目前的选才趋势是必须的,讨论全球部署和管理 #跨国人才​,也成为 #商业管理​ 的重要课题,如何有效地进行远距管理更是一大挑战!

职人专栏

职人专栏|你所不知道的远距工作 陈心怡 落脚慕尼黑的专业陪产员

这期要来介绍你所不知道的远距工作,我们一起打开对远距工作的想像。透过音讯、影像来表达与沟通,也成为一门学问,录音品质的考究,以及平时也可以多对镜头练习都是必备的功课;另外,善用线上通讯软体、线上即时绿影、编制线上教学影片、教案,也成为不可或缺的远距工作新技能!

职涯规划

职涯规划|解决问题三部曲:技能徽章累积,从助人开始

解决问题3部曲就是以助人为出发点,在过程里学习一项技能达成助人的任务,单纯的助人,除了加深彼此的情谊外,更可以让我们无痛学习一项工具。助人的好处就是这样过程后的「 小报酬 」,之后可以慢慢变成我们的「 技能徽章 」,随着这样的学习曲线,绝对有机会成为自己的收入来源。

职涯规划

职涯规划|如何做好一个远程工作的 Project manager (项目管理人)?

随着现在商业环境的复杂性,组织内的关系不仅有垂直上下管理阶层还包括水平的部门或是团队协同合作。而这些协同合作有可能是项目类型,时间可能有长有短,合作的部门可能一两个到四五个。这也是现代社会中每个公司不分大小职位都需要有项目管理人的角色存在。

人资教室

人资教室|远程为外国雇主服务,为什么不能直接和我签约付钱给我就好?

从企业的角度来说,在整个用工过程中其实存在着非常多的风险问题,小到工伤补偿,大到工亡,这些都是雇主不愿意见到的。甚至负面一点的事项,包括智慧产权争议、数据外泄、当地劳工法规等问题,如果签约的是个人,这对企业来说都是很难以控制的风险,在跨国跨境的远程劳务下这些问题会变得更加复杂。