由於臺灣本土確診案例增加,為減少群聚風險,許多臺灣企業也配合實施居家辦公、遠距工作,減少外出機會、避免與人接觸,遠距工作也成為疫情之下,居家辦公室也成為最安全的辦公空間,防疫非常時期,建議無論是個人出勤紀錄,工資、加班費、疫苗假、防疫照顧假都能妥善瞭解每項權益,也建議可以和人資部門提前溝通。
2020年可謂「遠距工作大爆發」的起始元年,因為Covid19疫情的緣故,讓許多工作者不得不開始遠距工作,大量員工開始遠距工作,2020年也因為疫情擴散,美國多家科技大廠紛紛宣布員工可以長時間異地辦公,回顧2020年,展望2021年,Slasify 整理了幾項指標性的數據與企業決策。我們也相信,在疫情之後,更多工作文化的調整與變革,未來工作型態會更加彈性,也在家庭、辦公室當中取得協調與平衡的機會。
Slasify 參與了La French Tech Taiwan舉辦的線上爐邊談話(Fireside chat),邀請四位在法國工作的台灣科技女力上線與聽眾輕鬆聊職場甘苦談。談話內容將聚焦在面對疫情挑戰與遠距工作下對職場平權的觀察與調適,希望藉此能提供台灣想勇闖法國或是到法國新創公司工作的女性一些勇氣和不同的職涯觀點!
居家辦公的遠距工作者、線上教學者,無論在封城、防疫、初次嘗試線上課程,一開始一定會不習慣,大家也都在一起學習與適應、進步。疫情期間,彌補了過去奔走於事業繁忙而忽略的親子時光,正面來看,目前也是一個很好增加親子互動、享受天倫之樂的時刻,有更多時間與自己對話、傾聽伴侶、孩子的聲音,透過妥善的準備、安排,也會有很好的收穫。
全球疫情尚未全面緩解,許多公司和學校都跟進全民防疫運動,近日臺灣也開始實行遠距上課、工作,對於遠距工作來說,很重要的工作心法就是—「自律」。當我們越來越熟悉遠距工作的節奏,我們也越來越能夠享受遠距工作所附帶的各種好處。當你越習慣和練習長時間專注,就能夠越輕鬆拉長專注的時間,但也不要忘記適時的休息,也不要輕忽「環境」也是大大影響你專注的關鍵原因之一。
隨著防疫措施的升級,帶給大家遠距工作的【歡樂正能量】!為了避免群聚感染,許多企業也都更改辦公模式,讓大家可以遠距離工作。因應而生新興的遠距工作媒合平台到底是什麼?可以對近年來最夯的「遊牧上班族」有什麼幫助?創立平台的發想人又是怎麼冒出這個IDEA的?這一集請到年輕的創業家們,透過視訊連線跨海分享這段「職場無遠弗屆」的心路歷程。
後疫情時代,除了適應遠距工作之外,相信同時需要一邊協助孩子上網課的爸媽應該百感交集,我們諮詢了英國倫敦 Joy Mandarin悅華學苑 執行長 黃凡瑜,除了專業的教育家,她也是在疫情期間歷經懷孕、生產的新手媽媽,寫了一些倫敦經驗小Tips作為參考,關於遠距教學,家長們還是做好長期抗戰的心理準備。
在商務往來上,除了取得「信任」之外,各國法規、稅務、社會福利等都不盡相同,了解各國職場文化差異,甚至到一些職場的「潛規則」也是至關重要的。跨國遠距工作,已打破了國家地理上的藩籬,深度瞭解跨文化、跨語言的商務環境,是現今已被重視的軟技能之一。全球疫情狀態仍相當嚴峻、尚未趨緩狀況來看,我們認為以線上、遠距為基礎的商務交流,會是一個發展中的趨勢。
關於遠距工作、數位學習,對於本來是全職媽媽的女性來說,也是一個很好的嘗試,在離開職場一段時間,總是會害怕人群、自我否定,不需要直接面對面、回應時間的延遲、透過在電腦後面慢慢找回自信等,無論最後是否回到職場、人群,都是一個漸進式、緩和的適應過程。因為疫情的關係,許多工作都被重新被定義過,透過遠距工作的方式,可以開發更多自我學習、同時回饋社會的專業,人生的路反而走得更廣。
前情提要:EoR的全名是 Employer of Record,中文通常翻譯為「名義雇主」,白話一點的說明就是:名義雇主是你當地的雇主,幫你真實境外雇主(公司)處理當地應承擔的雇主法律責任和福利。
感謝人資小週末 社群/社企 的邀約,本次由 Slasify的創辦人Carlos 王祥宇,與大家一起直播與分享 Slasify 是如何協助企業解決遠程團隊上遇到的困難,以及處理複雜的跨境薪資結算,以提高企業在全球人才部署的效率及彈性!
這期要來介紹你所不知道的遠距工作,我們一起打開對遠距工作的想像。透過音訊、影像來表達與溝通,也成為一門學問,錄音品質的考究,以及平時也可以多對鏡頭練習都是必備的功課;另外,善用線上通訊軟體、線上即時綠影、編制線上教學影片、教案,也成為不可或缺的遠距工作新技能!
Sima曾經是Slasify服務過的Talent,Slasify團隊成員們也在協助處理跨國人事的過程中,漸漸從客戶成為朋友,也成為Sima老師的學生。每每在接觸到不同專業的人才時,都從對方身上看到對於自身專業的堅持、樂觀與熱情。這次和Sima聊聊她自己怎麼接觸瑜珈的,以及如何運用跨國遠距工作的經驗,從實體瑜珈課,轉為線上課程的心路歷程。
目前世界各地,因應疫情的變化,也越來越多人選擇用遠距工作的方式,Co-working共享辦公室也成為數位游牧的新據點之一,也有不少外商企業組織實施Work from home,成為許多國際企業平衡在家辦公與通勤辦公之間的折衷模式,吸引不少很多人工程師、設計師、自媒體、自由接案者等專業人士進駐,一方面除了解決獨立工作者、青創族群在草創初期缺乏協作空間的缺憾,加速開發與上軌道的效率。
Zoe目前擔任品牌總監的要角,專長是文案撰寫、社群行銷,打造專屬個人風格的品牌形象。一路走來,因為同時要兼顧學業、事業,目前又快成為新手媽媽的Zoe,也經常透過遠距工作的方式,讓工作、家庭時間調配更彈性、靈活,就算是碎片的時間也能妥善備運用!
大家一定都很好奇,身為文字創作產業的遠距工作者,通常都怎麼渡過一天?去哪個咖啡廳寫作?從哪裡激發靈感?從哪裡接案?我的第一份工作也是出版業,也看過不少同行的同事,從In House的文字編輯,後來成為「自由接案者」(Freelancer)、「遠距工作者」(Remote worker)的形式,我相信喜歡寫作和熱愛創作的人一樣,都有一顆自由奔放、灑脫不羈的靈魂,時常需要追求「心流」的狀態下才生產出好的文案、內容。
荷蘭同樣因為疫情的關係,國家也鼓勵企業可以遠距辦公,Sandy與我們分享相關經驗:心態上,首先要定義與表達自己工作態度,開誠布公的說明自己喜歡怎麼樣的「溝通」以及「被溝通」,開始執行任務前的協調也很重要。技巧上,透過不同的溝通工具來區分事件的輕重緩急,這樣也能協助進入正確、有效率的溝通情境。
2016年是花旗銀行轉型的里程碑,順應了數位潮流,掌握金融科技先機,以機動性更強的組織模式,朝向數位化之路。少了實體分行的人力建置,花旗銀行很早就開始實行體制內的「遠距工作」(Telecommuting、Remote),王榮翰也提到,在新冠疫情全球爆發之前,花旗銀行已經實行一週兩到三天「在家工作」(Telecommute、Telework、Work From Home、WFH)的工作模式,和不同國家的同事、主管視訊開會,已經成為家常便飯。花旗銀行組織內部的遠距工作模式,仍保留「朝九晚五」固定工作時間,配合不同時區的員工,調整部分的開會時間。
團隊的組成是多樣性的,每個人都有不同的人格特質,這些獨特性帶來了不同的信息處理和傳遞方式。團隊運作時每個人溝通都是至關重要的,就像表演前樂團需調整,或運動員在練習前要熱身是一樣的,調整虛擬團隊有助於讓每個人都在同一個面向上工作。
有鑒於COVID-19病毒持續在世界肆虐,保持一定社交距離已經是人人都需要具備的觀念。Slasify因應疫情發展,也定向為每個企業用戶免費提供遠距線上面試的工具,讓各位人資工作者可以專注在人才的評選上,不必再煩惱這些工具的採購、學習等問題。
從企業的角度來說,在整個用工過程中其實存在著非常多的風險問題,小到工傷補償,大到工亡(最近演藝圈也才發生了類似的遺憾事件),這些都是僱主不願意見到的。甚至負面一點的事項,包括智慧產權爭議、數據外洩、當地勞工法規等問題,如果簽約的是個人,這對企業來說都是很難以控制的風險,在跨國跨境的遠程勞務下這些問題會變得更加複雜。
「承攬」和「僱傭」基本上是兩種不同的勞務合作關係,但現今社會發展出了非常多過去不存在的勞務模式,導致這種勞務關係的判定越來越複雜。今天就來和大家分享新加坡稅務單位(IRAS)和人力部(MOM)的說明,看看在新加坡是如何分辨這兩種勞務關係吧!
隨著時代和產業的變化,找工作找人才的方法也越來越多元,台灣也越來越多更專注在垂直領域的媒合平台出現,這篇文章主要是幫大家做個整理,未來在找工作或是找人才的同時,除了傳統的數字銀行外,還可以有更多選擇哦!同時我們也可也稍微盤點一下台灣現在的HR Tech廠商有哪些。
EoR模式,你境外的僱主透過一個本地的「名義僱主」來僱用你,由「名義僱主」處理所有勞動法規要求的事情,包括社會保險、退休金、勞動合約、稅務申報、管理記錄等等,對工作者而言,也可以獲得正常的薪轉記錄及本地公司的聘用記錄,可以大大增加與銀行往來的可信度,同時如果有發生了任何爭議,也可在本地解決,把風險轉給名義僱主。
就英文來說,很多國家的法律會用這個詞來區分僱傭和外包關係:Contract FOR Service,或是 Contract OF Service。因應現在的時代變化,很多勞務關係變得相當複雜,成熟國家對於勞動關係的定義也是需要經過多個因子判斷之後才能得出結果,進而計算對應的稅務關係,在開始你的「遠程」工作旅程之前,記得先確認你想要的關係是什麼哦!