近年來,越南以其穩定增長的經濟、支持性的商業氛圍、充滿活力的勞動力市場以及優越的地理位置,成為全球企業和專業人士青睞的目的地。政府積極推動外商投資,提供各種優惠政策和改善基礎設施,進一步增強了其作為投資和商業活動中心的吸引力。同時,快速增長的消費市場也為零售和消費品行業帶來了巨大潛力。
越南以其穩定增長的經濟、支持性的商業環境和充滿活力的勞動力市場,成為企業擴展業務的重要目的地。為了幫助企業抓住這機會,Slasify特別邀請多位專家分享前沿的市場洞察與實戰經驗。C+諮詢和投資股份創辦人Colin Ngo將介紹越南經濟概況、工業園區及投資者支持;興祥發地產股份有限公司執行長林彥君分享在越南建廠與工業區進駐的一條龍實務經驗;Femas HR資深商務開發經理江承學解析越南人事管理策略與法規;Slasify大中華區負責人Shih Yi Yang將分享人力資源法規的落地實踐經驗。
近年來,ESG成為企業界的熱門關鍵詞,象徵著環境保護(Environmental)、社會責任(Social)和公司治理(Governance)的重要性。許多企業紛紛投入ESG的發展,期望藉此提升品牌形象和市場競爭力。然而,進入2024年,ESG不再僅僅是一個口號,而是需要企業真正落地實踐的核心策略。
在這樣的背景下,Slasify作為一個全程遠距且規模中小型的團隊,深知推動ESG的重要性。透過實踐ESG,不僅能夠為環境和社會做出貢獻,也能提升企業的可持續發展能力。我們採取了一系列措施,如無紙化作業、電子合約及使用環保材料等,積極減少碳排放。同時,我們也注重多元共融(DEI),以確保員工在友善的環境中成長,實現企業的社會責任。以下是我們如何逐步在公司內實踐ESG,供其他遠距或中小型企業參考。
Slasify 很榮幸地宣布,正式成為新加坡工商聯合總會(The Singapore Business Federation, SBF)的會員之一。這一舉措將進一步鞏固Slasify在全球市場的地位,並強化我們在新加坡的業務佈局。
新加坡工商聯合總會是新加坡最高的商業聯合會,致力於推動商業社群在貿易、投資及工業關係等領域的利益。SBF 代表超過 30,000 家公司及多個重要的本地和國際商會。作為 SBF 的成員,Slasify 將能利用其廣泛的商業網絡及資源,進一步提升服務品質,為客戶提供更專業、更具深度的支持。透過參與 SBF 的計劃,我們能更深入了解新加坡和全球市場的最新趨勢,提升公司在數位化轉型和人力資源管理方面的能力,從而實現業務的持續增長,為客戶提供創新且有效的解決方案。
企業出海是一項重要的戰略舉措,需要慎重考慮。在全球擴張計劃中,企業通常會選擇更熟悉的路線,瞄准西亞或東亞的成熟市場。然而,在拓展成熟市場的同時,還隱藏著一個未被發掘的潛力市場——東南亞。
在大市場的誘惑下,東南亞成為一個充滿活力、潛力巨大的地區,尤其是新加坡、馬來西亞、泰國和菲律賓等國家。有趣的是,跨區域擴張也很普遍,馬來西亞、印度尼西亞和越南受到新加坡中小企業的青睞。本文將深入探討為什麼東南亞是企業的不二之選,揭示其優勢以及向該地區擴張所面臨的潛在問題。
近年來,無論是社會還是組織環境中,打造多元共融(DEI)的環境變得越來越重要。企業領導者正在學習這些原則,他們意識到,這些原則不僅符合道德,在組織內落地多元共融政策也是吸引多樣化全球人才的必要條件。人們不停地討論推行DEI對組織帶來的效益,卻很少有人關注這些政策在遠距工作環境中的適用性。 因此,本篇文章我們將探討遠距組織該如何利用團隊跨越多時區、國家和文化的特性,營造多元共融環境的五個策略,讓每個團隊成員都能感受到自己的價值。
遠距工作和混合型態辦公模式的盛行,傳統的朝九晚五的辦公室生活正在慢慢成為過去。越來越多企業、受雇者,已經習慣遠距工作帶來的自由和可能性。當這類的工作模式已經步入常態之際,經營者對於遠距團隊的管理也日益成熟。本文 Slasify 將深入探討有效管理全球遠程團隊的五項基本做法,確保團隊在虛擬工作環境中也能獲得滿足和認同,充分發揮自身的價值。
隨著全球業務發展越來越緊密,遠距工作模式成為許多企業推動海外事業的最佳解決方案之一,讓成員不受地理位置限制,在約定好的上班時間,可以輕鬆地與團隊協作、完成專案、拓展業務等。儘管遠距工作為業務開發帶來極大的優勢,挑戰也隨之而來,管理來自不同國家、地區成員的薪資就是其中一項。
Slasify 第一場Webinar「啟動海外事業第一步!「新加坡遠距人才僱傭指南」的精華剪輯出爐了!論壇上半場,我們從三位專家 – Slasify創辦人 Carlos Wang、新加坡的人才專家 – SeekOut創辦人 TY Shao和身為XChange合夥人、前SalesForce大中華區行銷雲客戶經理 David Chen,得到關於「為何企業要在新加坡部署團隊?」「新加坡的優勢」以及「當地人才薪資」等議題的精闢見解,而下半場,則是由David以遠距雇主、遠距工作者最高度關注的兩個議題「遠距團隊管理」和「遠距商業開發策略」作為開場!
隨著遠距工作模式成為常態,由於工作不受地域限制,人們也期望能將旅遊結合工作。因此,近年掀起一種新的趨勢「workcation」—— 來自英文 “work” 和 “vacation” 的結合,意味著結合「工作」和「度假」的概念,允許遠距團隊在不同的地方工作,同時也享受到不同環境帶來不同的體驗。
雖然不少人試圖強調 DEI 友好工作環境可以為組織帶來無盡好處,例如員工留職率更高,工作的積極參與,提升企業聲譽等。然而,對中小型企業(SME)和新創公司而言,建立滿足DEI工作場所的收益幾乎與投資成本不相上下,因此這項倡議只能被少數有條件的組織所實施。所幸,隨著遠距工作模式普及,大幅增加了DEI的可行性,今天,Slasify特別為讀者整理出幾個遠距工作如何促進組織內部多樣、包容、公平的幾個關鍵點。
啟動海外事業第一步!Slasify帶您前進新加坡,不用設置境外公司也能合法雇用您的遠距團隊。遠距時代來臨,不用親自出海也能成立海外遠距團隊,疫後新加坡科技、區塊鏈、醫療產業蓬勃發展,充滿新商機,新加坡佔有地利、語言優勢,是APAC人力佈局不二之選! 本次線上論壇Slasify將攜手當地聘雇專家、領域專家帶您認識:新加坡基礎勞動規範、新加坡合法建立遠距團隊您不能不知道的事、新加坡稀缺什麼人才?哪些技能打中市場需求?新加坡遠距商務開發策略分享、新加坡遠距辦公現況、遠距人才哪裡找?
上荷蘭的眾議院在今年7月(2022年)通過了一項關於居家辦公的法案,欲成為首個將遠距工作視為人民的權益國家,說明了遠距或混和型態的工作模式已成了新常態。
即使在台灣遠距工作在疫情趨緩後已不再那麼盛行,不過誰也無法預測它不會哪日在席捲亞洲,為預防居家辦公普及化的可能,雇主或經理人可以提早認識相關勞動法令,對未來聘雇人才、或進行遠距人事佈局的時候總是無往不利的。
繼前篇《人資小教室| 成為新加坡雇主需要知道的事:認識新加坡公積金(CPF)及技能發展稅(SDL)》我們提及新加坡因其地理位置、語言政策及政治因素,不僅是亞洲區重要的交通樞紐,更是金融業發達、許多外資拓展海外事業的首選,介紹了作為新加坡雇主必須要認識的兩種稅務,這回Slasify實地重回新加坡,訪問當地人才,並彙整星國最新趨勢。
有意雇用遠距人才的雇主,普遍是有國際人才或不同地域的人才需求,因此徵才多半仰賴網路求職平台、社群媒體上刊登等。然而,許多不法公司或詐騙集團,也利用相同的媒介散佈假職缺,意圖詐取財物或引誘他人從事非法工作。這樣的現象大大危及了遠距人才和雇主間的信任,使得雇主招募遠距人才時變得更加困難,人才申請遠距工作的意願也隨之降低。
近年興起的區塊鏈、加密貨幣、NFT 等 Web 3相關產業,由於工作性質相當適合地點、時間彈性的遠距模式,加上高報酬的特點,迅速成為遠距人才的焦點。同樣地,企業也紛紛導入區塊鏈技術,市場對Web3.0相關領域人才的需求劇增,卻愁找不到職缺的入門管道,或不清楚需要哪些職務的人才。
本文經Anywhere授權轉載,整理出 Web 3 產業的技術與非技術工作機會,以及最強的求職管道,幫助有興趣加入 Web 3.0 產業的工作者、亦或是有招募相關人才需求的雇主獲得更多資訊。
熱浪來襲!今夏歐洲地區溫度節節攀升,熱浪籠罩幾乎整個歐洲,從法國、西班牙、葡萄牙、英國甚至延伸到美國皆受熱浪衝擊,台灣也即將於本週六迎接「類熱浪」開始長達六天的高溫。
根據各國勞工安全規範,在德國室內辦公環境需維持在攝氏26度以內、西班牙攝氏17-27度、然而法國、英國這些同樣飽受熱浪侵襲的國家,卻未明定最低或最高溫度限制,但要求雇主需維持室內辦公溫度須控制在合理、舒適的範圍。勞工安全是雇主需承擔的責任,同樣地,遠距雇主也應注意團隊是否有合宜的辦公場所,不只安全考量,高溫也會導致工作效率下降。
無論是受全球性危機影響,或體認到遠距工作模式為團隊帶來的效益和成功,如今採用遠距或混合型辦公的企業和團隊是越來越多。不只西方世界,亞太區也有雇主開始評估導入遠距工作的可能性。然而,遠距工作固然有高機動性、不受國界時間限制的優點,若是團隊從領導、主管到成員都未經過「遠距化」的訓練,則可能是一場災難。
二年前新冠肺炎襲捲全球,疫情間各地遭遇國家關閉邊境、封城、工作及學習全面線上化,期間不僅重創零售百貨業,航空、旅遊、觀光業更是首當其衝,僅剩疫情前不到10%的旅客。如今全球多國開啟國門迎接解封商機,有近42%旅客回流,儘管根據IATA的數據顯示,目前亞太地區復甦之路顯然略為緩慢,旅客只有2019年的13%,為迎接即將回流的旅客,新加坡航空公司仍積極招募人才,身為亞太區航空的樞紐站,樟宜機場開出6600新職缺,甚至有37萬個和旅遊航空相關的工作機會。
上次,Slasify和讀者們簡略介紹了區塊鏈的底層技術及醫療、貿易、金融產業面的應用。今天將延續討論,像IKEA、阿里巴巴、Walmart等零售商,將區塊鏈技術導入在何處?以及遠距雇主最關注的,區塊鏈在遠距世界中的使用場景。
從前,企業在擴張海外事業和團隊時,往往想到的便是成立境外公司,但設置境外公司需消耗龐大成本及風險,對大企業而言或許是不難克服的議題,但對一般中小型企業或新創團隊,他們必須多斟酌一番。所幸,如今有了EOR和PEO全球薪資結算的人事外包服務,無論企業規模,想拓展海外團隊已不再是什麼難事。
在眾多企業受大離職潮影響的今天,2022年和區塊鏈相關的工作已在10個月內有118%的成長!常見的加密貨幣(Crypto)、NFT(Non-Fungible Token)、元宇宙(Meta Universe)等數位科技其實都是區塊鏈的延伸。會有更多企業投入區塊鏈的世界,如今時尚產業、零售業也都在運用區塊鏈的技術,區塊鏈甚至也為遠距企業帶來相當大的益處,在Slasify的系列專題中,我們將進一步分享更多產業如何使用這項技術,以及區塊鏈和遠距工作的交互關係。
WFH政策逐漸全球化,根據統計,美國遠距工作者的比例已經從2020年2月的8.2%攀升至5月的35.2%,許多企業也決定讓人才無限期遠距辦公。 而全球「遠距化」加熱過程中,遠距工作環境,也極大地考驗著遠程工作者的自我適應性,我們在不斷步入這個軌道之前,似乎也需要注意一下遠程工作者自身的心理變化。作為一位遠距工作者,需要有很強的自我規劃能力:如根據自己的情況安排適合的工作時間、工作地點、適時的溝通等。但對於沒有經驗的遠程工作者來說,這種自我規劃能力將受到非常大的挑戰。遠程工作者自身以及我們的遠程雇主們可以做些什麼來緩解呢?
上次我們談到幫助企業執行遠距培訓的幾個方法,今天Slasify想和創辦人、雇主們聊聊,一個好的組織文化能為企業跟團隊帶來什麼?對遠距團隊而言,從面試、入職、上班、開會,所有的一切都是透過線上,儘管遠距工作確實讓生活多了許多自由安排時間的彈性,但並非完全沒有缺點。倘若團隊疏於管理,實體辦公或WFH同樣是在工作,都會使人倦怠,此時,若員工對公司文化沒有強烈的連結、歸屬感,不勉會導致留不住人才。我們希望藉由以下分享,讓Slasify的讀者們認識企業文化為公司帶來的影響,並在文末提供建立文化的核心要素!
遠端辦公、混合型辦公模式,不受時間和地點限制,這類的工作模式讓員工得以靈活的安排工作時數和上班時間,許多人才在疫情期間體驗過遠距工作帶來的益處後,紛紛不願回歸傳統的實體辦公模式,也造成上篇文章中我們討論的趨勢:疫後的大離職潮(The Great Resignation)。