在現今競爭激烈的全球市場中，保持合規性對於企業的成功至關重要，了解和遵循最新的法規更新更是確保企業合法運營和維護良好聲譽的關鍵。因此， Slasify 定期為企業主、HR提供最新的人力資源法規資訊，幫助您在國際市場中保持合規，並順利應對各種挑戰和機遇。這篇部落格將深入分析近期亞洲主要國家的人力資源政策變化，為您提供關鍵的洞察和決策支持。
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近年來，ESG成為企業界的熱門關鍵詞，象徵著環境保護（Environmental）、社會責任（Social）和公司治理（Governance）的重要性。許多企業紛紛投入ESG的發展，期望藉此提升品牌形象和市場競爭力。然而，進入2024年，ESG不再僅僅是一個口號，而是需要企業真正落地實踐的核心策略。
在這樣的背景下，Slasify作為一個全程遠距且規模中小型的團隊，深知推動ESG的重要性。透過實踐ESG，不僅能夠為環境和社會做出貢獻，也能提升企業的可持續發展能力。我們採取了一系列措施，如無紙化作業、電子合約及使用環保材料等，積極減少碳排放。同時，我們也注重多元共融（DEI），以確保員工在友善的環境中成長，實現企業的社會責任。以下是我們如何逐步在公司內實踐ESG，供其他遠距或中小型企業參考。
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多年來，傳統的人力資源模式一直著眼於效率、標準化和合規性。然而，隨著勞動力動態不斷變化以及對員工福祉日益增強的認識，人力資源實踐正逐漸向以人為本的方向轉變。研究表明，快樂的員工更具生產力和創新能力。雇主們了解到，將員工置於人力資源政策的核心位置可以直接促進業務成果。
以人為本的人力資源核心在於根據員工的多樣化需求和期望量身定制員工福利的設計。全面的健康和保健計劃、支持靈活工作安排以實現工作與生活平衡、透明溝通以提高福利的透明度和建立信任、以及定期審查和調整以保持敏捷性，這些都是以人為本的關鍵要素。通過這些舉措，組織能夠與新興的勞動力趨勢和行業基準保持一致，實現持續成功。
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Slasify全球人力資源指南：旨在探索企業出海與全球雇傭合規，為企業出海提供最新政策更新和操作指南，幫助企業在出海的道路上遣除障礙，揚帆起航。
全球團隊管理對於企業來說絕非易事，在不同的國家和文化背景下工作的員工可能具有截然不同的價值觀和工作習慣。管理者需要敏銳地意識到這一點，並且需要深入瞭解每個國家的文化差異和假期安排，以確保團隊的協作和效率不受到影響。
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Slasify近期受邀參加「HiredChina歐洲季-德國場」活動，為計劃拓展至德國市場的企業提供關鍵資訊分享。演講內容涵蓋出海德國前HR應知的重點、合規注意事項以及Slasify如何助力企業成功出海的實例。德國作為歐洲經濟強國，憑借其勤勉、高效的文化特性及在多領域的領先技術地位，成為眾多企業的理想首選。本文詳述活動分享內容，探討市場調研、資源整合、文化交流合作等出海策略，助您順利進軍德國市場。
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Slasify致力於成為企業出海的優質人力資源合作夥伴，合規是我們為企業做全球人力資源服務最重要的一項原則。基於此原則，我們將持續為企業更新人力資源法規，這些更新不僅與全球用工合規性相關，還可能對企業運營策略和海外員工管理有著更進一步的影響。
第一季度即將收官，象徵著階段性調整的來臨，也標誌著戰略規劃和執行備受關注。對於計劃出海亞洲市場的企業，本文提供最新的亞洲雇傭和亞洲人力資源信息和寶貴資源，助您順利拓展全球業務。
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即刻瞭解2024年亞太地區人力資源法規的最新動態！從澳大利亞的退休金保障增加，到台灣稅收的調整…我們為您提供實時的人力資源法規更新。深入瞭解這些變化如何影響企業的出海策略，以及雇主可以採取哪些措施來確保合規性，並構建一個高質量的僱員環境。緊跟潮流，保持領先！
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企業出海是一項重要的戰略舉措，需要慎重考慮。在全球擴張計劃中，企業通常會選擇更熟悉的路線，瞄准西亞或東亞的成熟市場。然而，在拓展成熟市場的同時，還隱藏著一個未被發掘的潛力市場——東南亞。
在大市場的誘惑下，東南亞成為一個充滿活力、潛力巨大的地區，尤其是新加坡、馬來西亞、泰國和菲律賓等國家。有趣的是，跨區域擴張也很普遍，馬來西亞、印度尼西亞和越南受到新加坡中小企業的青睞。本文將深入探討為什麼東南亞是企業的不二之選，揭示其優勢以及向該地區擴張所面臨的潛在問題。
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近年來，無論是社會還是組織環境中，打造多元共融（DEI）的環境變得越來越重要。企業領導者正在學習這些原則，他們意識到，這些原則不僅符合道德，在組織內落地多元共融政策也是吸引多樣化全球人才的必要條件。人們不停地討論推行DEI對組織帶來的效益，卻很少有人關注這些政策在遠距工作環境中的適用性。 因此，本篇文章我們將探討遠距組織該如何利用團隊跨越多時區、國家和文化的特性，營造多元共融環境的五個策略，讓每個團隊成員都能感受到自己的價值。
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遠距工作和混合型態辦公模式的盛行，傳統的朝九晚五的辦公室生活正在慢慢成為過去。越來越多企業、受雇者，已經習慣遠距工作帶來的自由和可能性。當這類的工作模式已經步入常態之際，經營者對於遠距團隊的管理也日益成熟。本文 Slasify 將深入探討有效管理全球遠程團隊的五項基本做法，確保團隊在虛擬工作環境中也能獲得滿足和認同，充分發揮自身的價值。
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泰國常被譽為 「微笑之國」，這美譽不僅源於泰國熱情友好的民族風情，還因其政府對社會保障而備受稱贊。事實上，雇主肩負著定期向社會保障計劃繳費的重要責任，這表明了他們對員工福利和安全的重視。毋庸置疑，在這個文化底蘊深厚的國家，履行這些義務可確保員工獲得基本福利，並營造積極的工作環境。
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位於東南亞中南半島的越南，擁有豐富的文化遺產、壯麗的風景和快速發展的經濟。憑借其強大的市場潛力和良好的商業環境，越南已成為希望拓展業務的公司的理想目的地。要成功駕馭越南的商業環境，企業必須熟悉該國的勞動法規，尤其是社會保障繳納相關的法規。
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熟悉及遵守新加坡中央公積金（CPF）法規對於欲在新加坡進行合規聘僱的雇主至關重要，這確保了勞工退休儲蓄、醫療健保以及子女學費受到保障。透過本篇文章，Slasify整理出有關CPF繳納、費率和指南的重要資訊，並介紹新加坡可用的人力資源和薪資解決方案，簡化雇主合規繳納CPF的流程。
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新加坡作為全球第三大金融中心，為許多企業拓展境外公司以及人才尋求工作機會的首選國家。了解新加坡工作簽證（EP、SP和WP）對於打算在新加坡擴展業務的雇主至關重要。我們特別整理了這些資訊，確保您對新加坡工作簽證能有充分的了解，在全球進行合規化聘僱！
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香港作為國際貿易和金融中心，具有高度發展和開放的金融市場。它以低稅率、高度經濟自由和強有力的法治為特徵，吸引了眾多跨國公司，然而，在擴大業務時，雇主需要注意香港的勞動法規、僱傭條例等。除了支付月薪外，根據當地的勞動法，雇主還需要為員工提供強積金、強積金供款計劃。
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工作行程跟上班地點彈性是大家熟知遠距辦公的益處，有些雇主視居家辦公為一種福利，但別忘了，遠端工作模式有它好的一面自然也有其缺點。像少了實體會面的媒介，可能使遠距工作者與公司連結感降低，沒有辦公室茶水間或週五午茶小確幸，都有可能影響才對工作的積極度和滿意度。今天，Slasify想和雇主們聊聊「遠距團隊的員工福利」為什麼福利是必要的以及相關福利的介紹和建議。
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基於地理位置、政治及文化等因素，新加坡成為亞洲區的商業中心之一。新加坡擁有多元的優秀人才，加上政府耕耘多年的雙語政策，是支持大型企業拓展亞洲事業的首選。因此，企業紛紛在新加坡設立子公司，甚至選擇新加坡作為事業總部。
不過，身為雇主有幾項當地的勞工法規需要特別注意，除了給付人才的月薪，新加坡雇主還需根據當地勞動法規，為僱員繳納中央的公積金（Central Provident Fund）和技能發展稅（Skill Development Levy）。
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無論是受全球性危機影響，或體認到遠距工作模式為團隊帶來的效益和成功，如今採用遠距或混合型辦公的企業和團隊是越來越多。不只西方世界，亞太區也有雇主開始評估導入遠距工作的可能性。然而，遠距工作固然有高機動性、不受國界時間限制的優點，若是團隊從領導、主管到成員都未經過「遠距化」的訓練，則可能是一場災難。
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在臺灣設立公司、或有意在臺灣拓展事業團隊前，身為雇主必須考量當地勞工相關法規，除了按規定期給付勞工薪資，在臺灣有勞工保險、國民健康保險及勞工退休基金等，須由雇主支付。或當我們要雇用一位海外臺灣員工，要納入哪些社會保險成本呢？臺灣的社會保險通常是用薪水級距而去計算，較難有固定百分比去測算，Slasify編輯團隊與資深商務開發經理 – Ivy Chuang特別整理出以下相關資訊，讓我們一起來看要雇用一位台灣人才要支付什麼細節？
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在前幾篇文章中我們討論到大離職潮（The Great Resignation），和現下人才選擇工作的意向。根據FlexJobs的調查顯示，有近6成女性和5成的男性人才表示如果公司沒有提供遠距工作的選項會離開現職。而相較疫情之前，未來五年會多出近一半以上的遠端工作，甚至Spotify、Dropbox和Slack等公司說他們將永久保留遠距的辦公模式。顯然WFH、Work From Anywhere已逐漸轉為常態，這時候雇主們要做的不僅是建構遠距工作的流程、輔導人才、納入心血，還要考量員工的入職儀式和遠距模式下的員工訓練等人事相關議題。
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許疫情限制了我們跨越國境的自由，但疫情的催化下也大大打破了傳統的工作模式，不少企業都改為異地或混合型辦公的模式。經過兩年的實際操作，遠距的工作方式日漸成熟，市場上全遠端的職缺也劇增。不過面對不能像以往穿梭自如的現實，遠端工作者面對求職、和商業開發確實也遇到了不少挑戰。這時候好好經營個人（或公司）的LinkedIn頁面就顯得相當重要，如同經營個人品牌一樣，LinkedIn就像我們網上的個人名片，本篇將透過在Slasify擔任BD（Business Development）- Ivy的視角，一起了解經營LinkedIn的小技巧吧！
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一個員工從投遞履歷、面試到正式入職，快則一個月，慢則二到三個月都有可能。入職後要開始熟悉環境及工作內容、接受教育訓練，待新夥伴工作上手後整個流程大概花費近半年的時間，如果在這期間甚至是途中新員工離職了，對公司來說無疑是一大損失。倘若排除無法預期的私人因素、工作內容和待遇不符合預期等因素，員工在初入職時有沒有感受到「被歡迎」和「被接納」同時是個很重的因素之一。
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有鑒於COVID-19病毒持續在世界肆虐，保持一定社交距離已經是人人都需要具備的觀念。Slasify因應疫情發展，也定向為每個企業用戶免費提供遠距線上面試的工具，讓各位人資工作者可以專注在人才的評選上，不必再煩惱這些工具的採購、學習等問題。