工作行程跟上班地點彈性是大家熟知遠距辦公的益處，有些雇主視居家辦公為一種福利，但別忘了，遠端工作模式有它好的一面自然也有其缺點。像少了實體會面的媒介，可能使遠距工作者與公司連結感降低，沒有辦公室茶水間或週五午茶小確幸，都有可能影響才對工作的積極度和滿意度。今天，Slasify想和雇主們聊聊「遠距團隊的員工福利」為什麼福利是必要的以及相關福利的介紹和建議。
人資教室
上荷蘭的眾議院在今年7月（2022年）通過了一項關於居家辦公的法案，欲成為首個將遠距工作視為人民的權益國家，說明了遠距或混和型態的工作模式已成了新常態。
即使在台灣遠距工作在疫情趨緩後已不再那麼盛行，不過誰也無法預測它不會哪日在席捲亞洲，為預防居家辦公普及化的可能，雇主或經理人可以提早認識相關勞動法令，對未來聘雇人才、或進行遠距人事佈局的時候總是無往不利的。
本月精選
有意雇用遠距人才的雇主，普遍是有國際人才或不同地域的人才需求，因此徵才多半仰賴網路求職平台、社群媒體上刊登等。然而，許多不法公司或詐騙集團，也利用相同的媒介散佈假職缺，意圖詐取財物或引誘他人從事非法工作。這樣的現象大大危及了遠距人才和雇主間的信任，使得雇主招募遠距人才時變得更加困難，人才申請遠距工作的意願也隨之降低。
本月精選
每個新入職員工的第一天，想必和企業主一樣期待即將展開的新旅程。在實體辦公室，往往有機會實地參觀辦公環境、帶新進員工走訪各部門、向團隊的夥伴一一介紹認識，但在遠距團隊入職儀式並非如此。新進員工，甚至整個團隊可能都分別在不同國家、時區。然而，入職儀式對組織而言，無疑是一個相當重要的啟程，科技巨頭Amazon強調入職儀式是他們公司文化的一部分，稱為「First Day（第一天）。」第一天是個不斷探索、充滿新奇體驗的一天。
人物專訪
在英國居住長達十一年的讀者太太，不僅在台灣和英國有豐富的職場經驗，去到英國前，曾於上海攻讀新聞系研究所的她，也利用讀書期間在當地時尚雜誌實習。如今在一間英國行銷顧問公司擔任全遠距的客戶經理，喜歡寫作的她經營個人粉專《讀者太太在英國》同時身兼換日線及關鍵評論網專欄作家，更於去年推出第一本著作《大不列顛小怪僻》，第二本書《讀者太太解鎖跨文化婚姻》也在今年4月27日問世。這次Slasify很榮幸能採訪到她，藉由她的故事認識英國職場遠距文化，以及身兼多種身份的她，如何利用「領導力」經營好婚姻、個人品牌跟工作。
人物專訪
來自台灣的陳舒喬，畢業於愛爾蘭都柏林城市大學，攻讀數位行銷碩士。在疫情發生後的一年多前，她加入知名的獨角獸公司 – Pinterest擔任客戶經理。從入職第一天，舒喬便是遠端工作，今天Slasify很榮幸的邀請到舒喬，希望透過她的經驗，了解從第一天上班即是遠距的團隊，如何溝通協作，並在兼顧工作的情況取得生活平衡。
人物專訪
來自台灣的凱若，是地中海美式品牌MiVida的主理人， 同時經營擁有10萬粉絲專頁的李栓粉專《凱若 MiVida Carol》。成為母親的那一刻，因為想陪伴著還蓻長大，凱若開啟了19年的創業之旅，一路從台灣、德國、到了現在一家四口定居西班牙。凱若早在遠距工作、數位遊牧一族這些名詞都還未出現的年代，就成為一個十足的遠距工作者，是WFH的先驅，今天我們特別邀請Slasify和讀者們分享，她是怎麼開啟遠距工作的？提供給你們參考！
職涯規劃
上次我們談到幫助企業執行遠距培訓的幾個方法，今天Slasify想和創辦人、雇主們聊聊，一個好的組織文化能為企業跟團隊帶來什麼？對遠距團隊而言，從面試、入職、上班、開會，所有的一切都是透過線上，儘管遠距工作確實讓生活多了許多自由安排時間的彈性，但並非完全沒有缺點。倘若團隊疏於管理，實體辦公或WFH同樣是在工作，都會使人倦怠，此時，若員工對公司文化沒有強烈的連結、歸屬感，不勉會導致留不住人才。我們希望藉由以下分享，讓Slasify的讀者們認識企業文化為公司帶來的影響，並在文末提供建立文化的核心要素！
操作指南
在前幾篇文章中我們討論到大離職潮（The Great Resignation），和現下人才選擇工作的意向。根據FlexJobs的調查顯示，有近6成女性和5成的男性人才表示如果公司沒有提供遠距工作的選項會離開現職。而相較疫情之前，未來五年會多出近一半以上的遠端工作，甚至Spotify、Dropbox和Slack等公司說他們將永久保留遠距的辦公模式。顯然WFH、Work From Anywhere已逐漸轉為常態，這時候雇主們要做的不僅是建構遠距工作的流程、輔導人才、納入心血，還要考量員工的入職儀式和遠距模式下的員工訓練等人事相關議題。
本月精選
受到世俗價值觀影響，現在仍有為數不少的人認為出社會後就該選擇進入一間大公司，或擁有一份穩定的工作，期望獲得加薪，然後升遷，運氣比較好的人也許有機會喜歡自己的工作，還能兼顧生活品質，其中又有多少人守著想要「財富自由」，沒日夜的加班，可能把所有精力都耗費在工作上，下班後還一邊想著公司的事？沒有所謂好與不好，不過我們是否也能停下來思考，在追求財富自由的選項之外，是不是能擁有選擇工作的自由呢？
操作指南
許疫情限制了我們跨越國境的自由，但疫情的催化下也大大打破了傳統的工作模式，不少企業都改為異地或混合型辦公的模式。經過兩年的實際操作，遠距的工作方式日漸成熟，市場上全遠端的職缺也劇增。不過面對不能像以往穿梭自如的現實，遠端工作者面對求職、和商業開發確實也遇到了不少挑戰。這時候好好經營個人（或公司）的LinkedIn頁面就顯得相當重要，如同經營個人品牌一樣，LinkedIn就像我們網上的個人名片，本篇將透過在Slasify擔任BD（Business Development）- Ivy的視角，一起了解經營LinkedIn的小技巧吧！
本月精選
「品牌」一字代表著公司的商品、服務、精神象徵或價值理念，經過設計後化為一個名稱、一個符號，讓你聽見它或看見它時能立即聯想到該品牌試圖傳達的訊息。而「個人品牌」是當今世代的產物，透過網際世界的各種資源，你我都能發經營個人平台或社群，建立個人形象。任何你擅長或感興趣的主題，如：職場生活、投資理財、遠端工作、區塊鏈、甚至如何經營個人品牌都能是你可以發揮的內容。
職人專欄
順應共享經濟、數位遊牧時代的來臨，有越來越多人不再受於單一職種和身分的囿限，開始選擇或是經營一種能夠利用自身專業和才藝，經營多重身分與專業的多職人生！這一代的年輕人，同時擔任兩份或以上的專業工作的人也愈來愈多！他們透過從事不同工作，發掘興趣及發展多重技能，或在過程中嘗試新的行業，探索多元的事業路向。SLASH 斜槓族/自由工作者/追夢者社群 – HKESE Talent Community 的創辦人瀧澤（Ming），集結了多年的創業經驗，提供Slasify的讀者們，關於「斜槓」的個人見解。
本月精選
遠距工作者透過彈性靈活的工時，把通勤的時間換成創作時間！找回時間的自主權，更能有效分配每分每秒，讓自己的斜槓人生大大增值！無論書寫是為了愉悅身心，成為自媒體轉換商機幫自己加薪，或是從寫作來實現心靈、精神上的自由，無論你的目的為何，斜槓人生，都是為了讓我們的生活，變得更有目標、更有意義，且發揮個人價值，培養更多競爭力，讓自己脫穎而出。
職涯規劃
遠距工作一直都是很多人的夢幻職業！在家就可以工作，不用每天出門擠捷運、塞車！Slasify的讀者 Hsinyin Chang 最近考上研究所後，成功錄取了兩份遠距兼職工作，想來分享一下Remote work的心得，順便教大家去哪邊找遠距工作的職缺！
本月精選
順應防疫措施的推演，越來越多不同形式的工作模式出現，除了100%全「遠距」之外，也演變出更多新型態的工作模式，目前也被許多企業所採用。透過閱讀與理解 關鍵課題思考：比解決問題更重要，速效達成目標的超精準工作法 這本書，來提升職場力並且更有效率的精準工作；我們要聰明的工作，而不是只是聽命行事的工作，身為上班族/遠距工作者的我們，只要抓住其中要點，就可以達到主管的超乎預期，一起研究如何增進自己遠距工作的軟技能！
本月精選
由於疫情的關係，許多公司開始實行遠端工作模式，如果是從面試到開始上班跟同事是屬於網友關係，完全沒見過本人就一起工作？！當同事們都變成遠距工作者時，我們要怎麼跟同事打好關係及了解每一位職位在做什麼呢？
本月精選
在社群軟體的時代，遠端工作者無法即時接電話的工作情境時，文字表達能力越來越重要，再者，職場上如何表達讓主管直接抓到重點，讓主管聽到他想聽的話，而不是自顧自地表達我們想表達的，文字表達也是成為一種現代人必備溝通技能，要怎麼表示讓人聽得懂，以及運用文字的力量影響對方進而達到我們想達到的目標。
本月精選
受到疫情的影響，世界各國轉變為居家辦公之後，不少公司也改為線上的商業開發，遠距性質的商業開發（Business Development），給予內向型人格的人，多了一些緩衝時間、空間，善用個人特色，也能發揮自身價值與工作效能。《業務之神的安靜成交術》這本書，也說明如何用讓內向人感到自在、自信的方式來成交客戶，接下來就來分享本書教會我們的8個步驟。
職涯規劃
在不同產業的脈絡中，商業開發人員（Business Development）可能會是不同角色的扮演，包含業務人員、產品經理、總經理特助等不同責任擔當。對於 Remote BD 的情境，「跟進力」這項軟技能就格外重要了！但在商業情境，若缺乏「軟硬兼施」的跟進能力和判斷能力，很有可能就錯失良機。Slasify 長年耕耘於遠距工作場域，致力於改善企業的全球人力部署流程，在與企業主、遠距工作者互動中，我們也發現優秀的商業開發（Business Development）都善用了這幾點方法。
職涯規劃
2020年可謂「遠距工作大爆發」的起始元年，因為Covid19疫情的緣故，讓許多工作者不得不開始遠距工作，大量員工開始遠距工作，2020年也因為疫情擴散，美國多家科技大廠紛紛宣布員工可以長時間異地辦公，回顧2020年，展望2021年，Slasify 整理了幾項指標性的數據與企業決策。我們也相信，在疫情之後，更多工作文化的調整與變革，未來工作型態會更加彈性，也在家庭、辦公室當中取得協調與平衡的機會。
本月精選
團隊的組成是多樣性的，每個人都有不同的人格特質，這些獨特性帶來了不同的信息處理和傳遞方式。團隊運作時每個人溝通都是至關重要的，就像表演前樂團需調整，或運動員在練習前要熱身是一樣的，調整虛擬團隊有助於讓每個人都在同一個面向上工作。
職涯規劃
隨著時代和產業的變化，找工作找人才的方法也越來越多元，台灣也越來越多更專注在垂直領域的媒合平台出現，這篇文章主要是幫大家做個整理，未來在找工作或是找人才的同時，除了傳統的數字銀行外，還可以有更多選擇哦！同時我們也可也稍微盤點一下台灣現在的HR Tech廠商有哪些。
職涯規劃
助人的好處，具現化的結果：解決問題3部曲就是以助人為出發點，在過程裡學習一項技能達成助人的任務，單純的助人，除了加深彼此的情誼外，更可以讓我們無痛學習一項工具。助人的好處就是這樣過程後的「 小報酬 」，不斷接受任務後的「 小報酬 」可以慢慢變成我們的「 技能徽章 」，隨著這樣的學習曲線，絕對有機會成為自己的收入來源。
職涯規劃
Google Project Oxygen調查來看，優秀管理者與團隊工作者是有其因果關係的。厲害的的管理人能幫助隊友提升工作中的滿意度、增加持續工作的意願、實現工作中更好的績效。以上不難發現要成為一個專業的經理人前提，似乎就是要不停的自我修煉，成就自己也成就別人。