人資教室

職涯規劃|員工福利影響人才工作積極度,遠距雇主怎麼做?遠距人福利盤點!

工作行程跟上班地點彈性是大家熟知遠距辦公的益處,有些雇主視居家辦公為一種福利,但別忘了,遠端工作模式有它好的一面自然也有其缺點。像少了實體會面的媒介,可能使遠距工作者與公司連結感降低,沒有辦公室茶水間或週五午茶小確幸,都有可能影響才對工作的積極度和滿意度。今天,Slasify想和雇主們聊聊「遠距團隊的員工福利」為什麼福利是必要的以及相關福利的介紹和建議。

本月精選

前進星國|在新加坡部屬你的遠距團隊,好處是什麼?為什麼選擇新加坡?

繼前篇《人資小教室| 成為新加坡雇主需要知道的事:認識新加坡公積金(CPF)及技能發展稅(SDL)》我們提及新加坡因其地理位置、語言政策及政治因素,不僅是亞洲區重要的交通樞紐,更是金融業發達、許多外資拓展海外事業的首選,介紹了作為新加坡雇主必須要認識的兩種稅務,這回Slasify實地重回新加坡,訪問當地人才,並彙整星國最新趨勢。

本月精選

職涯規劃|小心工作詐騙!遠距求職者、雇主該注意什麼?

有意雇用遠距人才的雇主,普遍是有國際人才或不同地域的人才需求,因此徵才多半仰賴網路求職平台、社群媒體上刊登等。然而,許多不法公司或詐騙集團,也利用相同的媒介散佈假職缺,意圖詐取財物或引誘他人從事非法工作。這樣的現象大大危及了遠距人才和雇主間的信任,使得雇主招募遠距人才時變得更加困難,人才申請遠距工作的意願也隨之降低。

本月精選

遠距生活|熱浪來襲!給遠距雇主的check-list,讓你的遠距團隊不受浪潮襲擊!

熱浪來襲!今夏歐洲地區溫度節節攀升,熱浪籠罩幾乎整個歐洲,從法國、西班牙、葡萄牙、英國甚至延伸到美國皆受熱浪衝擊,台灣也即將於本週六迎接「類熱浪」開始長達六天的高溫。

根據各國勞工安全規範,在德國室內辦公環境需維持在攝氏26度以內、西班牙攝氏17-27度、然而法國、英國這些同樣飽受熱浪侵襲的國家,卻未明定最低或最高溫度限制,但要求雇主需維持室內辦公溫度須控制在合理、舒適的範圍。勞工安全是雇主需承擔的責任,同樣地,遠距雇主也應注意團隊是否有合宜的辦公場所,不只安全考量,高溫也會導致工作效率下降。

人物專訪

遠距趨勢|寰宇新聞 看見新東協 Slasify CEO 和領域專家,帶你看東協經濟表現及企業如何迎接缺工挑戰!

二年前新冠肺炎襲捲全球,疫情間各地遭遇國家關閉邊境、封城、工作及學習全面線上化,期間不僅重創零售百貨業,航空、旅遊、觀光業更是首當其衝,僅剩疫情前不到10%的旅客。如今全球多國開啟國門迎接解封商機,有近42%旅客回流,儘管根據IATA的數據顯示,目前亞太地區復甦之路顯然略為緩慢,旅客只有2019年的13%,為迎接即將回流的旅客,新加坡航空公司仍積極招募人才,身為亞太區航空的樞紐站,樟宜機場開出6600新職缺,甚至有37萬個和旅遊航空相關的工作機會。

人物專訪

遠距趨勢|《遠距工作革命》讓你的遠距團隊無論在哪工作都高效又成功!

自2020年疫情爆發,為防止病毒蔓延、擴大,幾乎全球都一度被迫轉換為居家辦公模式。今周刊出版的《遠距工作革命》,作者Tsedal Neely不僅是哈佛工商管理學系的教授,更是遠距工作和數位轉型的專家,這本書集結她近二十年在遠距工作和跨國公司相關研究的精華,今天Slasify也特別同步整理出書中的重點,讓無論是遠距工作者或組織領導者都能從中獲益,讓我們在哪工作都能高效又成功!

本月精選

職涯規劃|啟動跨國遠距團隊、建立數位文化 – 遠端企業的線上入職儀式

每個新入職員工的第一天,想必和企業主一樣期待即將展開的新旅程。在實體辦公室,往往有機會實地參觀辦公環境、帶新進員工走訪各部門、向團隊的夥伴一一介紹認識,但在遠距團隊入職儀式並非如此。新進員工,甚至整個團隊可能都分別在不同國家、時區。然而,入職儀式對組織而言,無疑是一個相當重要的啟程,科技巨頭Amazon強調入職儀式是他們公司文化的一部分,稱為「First Day(第一天)。」第一天是個不斷探索、充滿新奇體驗的一天。

人物專訪

人物專訪|讀者太太在英國:善用領導力,經營跨國遠距團隊和婚姻

在英國居住長達十一年的讀者太太,不僅在台灣和英國有豐富的職場經驗,去到英國前,曾於上海攻讀新聞系研究所的她,也利用讀書期間在當地時尚雜誌實習。如今在一間英國行銷顧問公司擔任全遠距的客戶經理,喜歡寫作的她經營個人粉專《讀者太太在英國》同時身兼換日線及關鍵評論網專欄作家,更於去年推出第一本著作《大不列顛小怪僻》,第二本書《讀者太太解鎖跨文化婚姻》也在今年4月27日問世。這次Slasify很榮幸能採訪到她,藉由她的故事認識英國職場遠距文化,以及身兼多種身份的她,如何利用「領導力」經營好婚姻、個人品牌跟工作。

人物專訪

人物專訪|遠距工作在愛爾蘭 – Feat. Pinterest 客戶經理陳舒喬,談科技與獨角獸公司

來自台灣的陳舒喬,畢業於愛爾蘭都柏林城市大學,攻讀數位行銷碩士。在疫情發生後的一年多前,她加入知名的獨角獸公司 – Pinterest擔任客戶經理。從入職第一天,舒喬便是遠端工作,今天Slasify很榮幸的邀請到舒喬,希望透過她的經驗,了解從第一天上班即是遠距的團隊,如何溝通協作,並在兼顧工作的情況取得生活平衡。

人資教室

未來工作|Web3.0世界:2022年區塊鏈應用 破除國界 為企業加速拓展全球業務!

在眾多企業受大離職潮影響的今天,2022年和區塊鏈相關的工作已在10個月內有118%的成長!常見的加密貨幣(Crypto)、NFT(Non-Fungible Token)、元宇宙(Meta Universe)等數位科技其實都是區塊鏈的延伸。會有更多企業投入區塊鏈的世界,如今時尚產業、零售業也都在運用區塊鏈的技術,區塊鏈甚至也為遠距企業帶來相當大的益處,在Slasify的系列專題中,我們將進一步分享更多產業如何使用這項技術,以及區塊鏈和遠距工作的交互關係。

本月精選

遠距生活|小心 Burn Out!如何避免遠距工作帶來的數位過勞?

WFH政策逐漸全球化,根據統計,美國遠距工作者的比例已經從2020年2月的8.2%攀升至5月的35.2%,許多企業也決定讓人才無限期遠距辦公。 而全球「遠距化」加熱過程中,遠距工作環境,也極大地考驗著遠程工作者的自我適應性,我們在不斷步入這個軌道之前,似乎也需要注意一下遠程工作者自身的心理變化。作為一位遠距工作者,需要有很強的自我規劃能力:如根據自己的情況安排適合的工作時間、工作地點、適時的溝通等。但對於沒有經驗的遠程工作者來說,這種自我規劃能力將受到非常大的挑戰。遠程工作者自身以及我們的遠程雇主們可以做些什麼來緩解呢?

人物專訪

人物專訪|Woomanpower創辦人 S姐 Feat.艾兒莎串連女性無限可能 女力 X 遠距工作 X 線上學習

藉由3月8日婦女節的系列專題,Slasify 榮幸邀請到兩位「女力」的最佳代表 – Sherry和Elsa,跟讀者們談一談女力,以及兩位校長如何以遠距辦公模式,管理擁有1700多名學員,卻不到10人的Woomanpower團隊?接著,透過S姐多年獵頭經驗、艾兒莎小資創業家的視野,看遠距工作趨勢和線上學習為女性帶來樣的益處。

職涯規劃

職涯規劃|為你的遠距團隊建立企業文化,成為使命和願景的實踐者!

上次我們談到幫助企業執行遠距培訓的幾個方法,今天Slasify想和創辦人、雇主們聊聊,一個好的組織文化能為企業跟團隊帶來什麼?對遠距團隊而言,從面試、入職、上班、開會,所有的一切都是透過線上,儘管遠距工作確實讓生活多了許多自由安排時間的彈性,但並非完全沒有缺點。倘若團隊疏於管理,實體辦公或WFH同樣是在工作,都會使人倦怠,此時,若員工對公司文化沒有強烈的連結、歸屬感,不勉會導致留不住人才。我們希望藉由以下分享,讓Slasify的讀者們認識企業文化為公司帶來的影響,並在文末提供建立文化的核心要素!

操作指南

職涯規劃|疫後大跳進!如何帶領遠距團隊高效學習?

在前幾篇文章中我們討論到大離職潮(The Great Resignation),和現下人才選擇工作的意向。根據FlexJobs的調查顯示,有近6成女性和5成的男性人才表示如果公司沒有提供遠距工作的選項會離開現職。而相較疫情之前,未來五年會多出近一半以上的遠端工作,甚至Spotify、Dropbox和Slack等公司說他們將永久保留遠距的辦公模式。顯然WFH、Work From Anywhere已逐漸轉為常態,這時候雇主們要做的不僅是建構遠距工作的流程、輔導人才、納入心血,還要考量員工的入職儀式和遠距模式下的員工訓練等人事相關議題。

職人專欄

專欄觀點|邊旅行邊工作不再是空想,全職遠端工程師如何安排數位遊牧計畫?

在開始有居家辦公、或真正成為帶著工作跑的遠距工作者前,你是否和多數傳統辦公室上班族一樣,對遠端工作抱著憧憬,將這類的工作模式視為自由的象徵。確實,遠端工作模式在很多時候擁有選擇在何時、何處工作的彈性,不過這群全職的數位遊牧
族,上班時數其實並不少於一班上班族,同時也是一個極需高度自律、擅於安排時間及自動自發的工作模式。

遠距生活

遠距趨勢|給雇主的一封信 : 打造遠距團隊,企業如何在「大離職潮」中屹立不搖!

遠端辦公、混合型辦公模式,不受時間和地點限制,這類的工作模式讓員工得以靈活的安排工作時數和上班時間,許多人才在疫情期間體驗過遠距工作帶來的益處後,紛紛不願回歸傳統的實體辦公模式,也造成上篇文章中我們討論的趨勢:疫後的大離職潮(The Great Resignation)。

本月精選

遠距趨勢|後疫情時代的「大離職潮」來臨,雇主如何利用遠距工作模式提升企業優勢?

不少人才在疫情前就萌生離職的念頭,疫情後迫使人們思考工作及人生的意義和其「目的」,加速了他們對原有工作的倦怠感,在疫苗越來越普及的情況下,儘管經濟復甦,許多工作者仍決定要今年離職。不僅如此,疫情帶來「居家辦公」、「遠距辦公」、「混合型辦公」等趨勢,人們感受到遠端工作帶來的益處,自由和自主權,以至於當許多企業要求員工回辦公室工作時,有一定數量的員工不願意回去,甚至表示如果必須要回到辦公室辦公,他們寧願選擇離開現在的工作。

本月精選

專欄觀點|除了追求財務自由,你該重視的是工作自由!

受到世俗價值觀影響,現在仍有為數不少的人認為出社會後就該選擇進入一間大公司,或擁有一份穩定的工作,期望獲得加薪,然後升遷,運氣比較好的人也許有機會喜歡自己的工作,還能兼顧生活品質,其中又有多少人守著想要「財富自由」,沒日夜的加班,可能把所有精力都耗費在工作上,下班後還一邊想著公司的事?沒有所謂好與不好,不過我們是否也能停下來思考,在追求財富自由的選項之外,是不是能擁有選擇工作的自由呢?

操作指南

操作指南|遠距商業拓展怎麼做?LinkedIn 客戶開發3大技巧!個人頁面比我們想得還重要?!

許疫情限制了我們跨越國境的自由,但疫情的催化下也大大打破了傳統的工作模式,不少企業都改為異地或混合型辦公的模式。經過兩年的實際操作,遠距的工作方式日漸成熟,市場上全遠端的職缺也劇增。不過面對不能像以往穿梭自如的現實,遠端工作者面對求職、和商業開發確實也遇到了不少挑戰。這時候好好經營個人(或公司)的LinkedIn頁面就顯得相當重要,如同經營個人品牌一樣,LinkedIn就像我們網上的個人名片,本篇將透過在Slasify擔任BD(Business Development)- Ivy的視角,一起了解經營LinkedIn的小技巧吧!

操作指南

職涯規劃|跨國遠距團隊,如何創造屬於員工的關鍵時刻?分享Slasify的入職儀式

一個員工從投遞履歷、面試到正式入職,快則一個月,慢則二到三個月都有可能。入職後要開始熟悉環境及工作內容、接受教育訓練,待新夥伴工作上手後整個流程大概花費近半年的時間,如果在這期間甚至是途中新員工離職了,對公司來說無疑是一大損失。倘若排除無法預期的私人因素、工作內容和待遇不符合預期等因素,員工在初入職時有沒有感受到「被歡迎」和「被接納」同時是個很重的因素之一。

本月精選

專欄觀點|自媒體時代:建立個人品牌,用「你」的品牌創造社群影響力,好機會找上門!

「品牌」一字代表著公司的商品、服務、精神象徵或價值理念,經過設計後化為一個名稱、一個符號,讓你聽見它或看見它時能立即聯想到該品牌試圖傳達的訊息。而「個人品牌」是當今世代的產物,透過網際世界的各種資源,你我都能發經營個人平台或社群,建立個人形象。任何你擅長或感興趣的主題,如:職場生活、投資理財、遠端工作、區塊鏈、甚至如何經營個人品牌都能是你可以發揮的內容。

人資教室

人資小教室|成立工作室為跨國遠距工作的雇主開發票?要繳稅嗎?

遠距時代的來臨,未來跨國遠距勞動的場景只會越來越多,如何照顧自己的權益也是很重要的課題。開不開發票、註不註冊公司都沒有標準答案,如果您是屬於收入極高的族群,那設立公司進行稅務優化可能是一個相對好的方案;反之,則要考慮是否需要為了一個不知道可以持續多久的「工作」來做這麼多的事情。

本月精選

專欄觀點|疫情過後,跨國遠距工作白熱化?如何增進「職場生存力」的10種方法!

經歷超過一年多的疫情攻防戰,也催生了各行各業也轉舵朝向「遠距工作模式」發展。現今,全球勞動模式已經改變,隨著疫苗的普及率提高、人們的自由度逐漸恢復,但「遠距工作」模式不會隨著傳染病的消弭而退去,反而有越來越多不同形式的工作模式出現,像是除了100%全「遠距」之外,更多新型態的工作模式也被許多企業所採用。面對工作場域的「去中心化」,也考驗著企業必須找到一個新方法來衡量生產力,同時也包含了員工培訓,以及如何與員工進行更深入的遠距溝通。此外,若員工想在數位化的世界不被淘汰,還需要透過自我成長的學習,從基礎設備、協作軟體到專案管理等,隨時保持更頑強的「職場生存力」!

本月精選

專欄觀點|別讓疫情壞了人情 Virtual Networking Day 遠距工作也能認識新同事

隨著荷蘭各種防疫限令鬆綁,但辦公室白領仍然被要求在家工作。HR為了鼓勵大家跟同事多互動,這周舉辦了Virtual Networking Day,相較於亞洲公司對於員工的定位跟期待比較單純-員工的存在是為了對公司有貢獻,辦的活動大多也都是結合CSR,或是對外形象宣導;歐洲的公司則想得更全面,除了要關注員工在公司的表現之外,也會顧及到員工自身生理與心理的需求。