我們談論到很多遠距工作上的溝通方式,但是當有不同意見產生的時候,我們該如何應對呢?遠距工作,最大的困難點在於,溝通方式變得很仰賴文字溝通,對於說話直接的人,可以說是一個大痛點。
遠距工作是現在進行式,但當未來疫情趨緩,負責領導團隊的你,有沒有想過,是要繼續與「辦公室」相依共存?還是將WFH視為永續經營的工作型態呢?省去通勤時間、辦公大樓租金成本,進化為更能與國際人才接軌的企業。這些新創企業主,是怎麼讓管理者與員工做到「遠距」卻不「遠心」的呢?由哈佛商業評論主持,邀請成立之初就採全面遠距的兩家新創公司InfuseAI執行長高嘉良、Slasify執行長王祥宇,以及加速器SparkLabsTaipei管理合夥人邱彥錡,從新創觀點切入,看WFH這碟已經是「Open Sauce」的醬汁配方,如何在組織內調配運作得當?
由於疫情的關係,許多公司開始實行遠端工作模式,如果是從面試到開始上班跟同事是屬於網友關係,完全沒見過本人就一起工作?!當同事們都變成遠距工作者時,我們要怎麼跟同事打好關係及了解每一位職位在做什麼呢?
在家工作,最大的差異是透過彈性的工作排程、空間,同時降低交通壅塞的痛苦程度,遠距工作者也必須能夠透過「強大的自律力」,來自行安排工作步調,個人化的工作環境,這當中也包含了工作、日常活動、家庭事務的協調,其中也牽涉到更多關於勞動者的身心健康、疲勞指數、社交與人際關係品質、工作滿意度、效率、績效表現等議題都值得我們重視。
在社群軟體的時代,遠端工作者無法即時接電話的工作情境時,文字表達能力越來越重要,再者,職場上如何表達讓主管直接抓到重點,讓主管聽到他想聽的話,而不是自顧自地表達我們想表達的,文字表達也是成為一種現代人必備溝通技能,要怎麼表示讓人聽得懂,以及運用文字的力量影響對方進而達到我們想達到的目標。
面對疫情尚未緩解,Work From Home 成為熱議話題,遠距工作會遇到許多難題?不能面對面溝通討論,該怎麼信任員工、提升管理績效? 在擴展海外市場靈活運用遠距辦公方式,透過聘僱當地人才在當地市場試水溫,節省大量的交通、人力差旅等成本,也可在疫情期間持續拓展海外市場。一起來討論更多遠距辦公的實用管理技巧、迷思破解、應用新契機!
面對封城、鎖國,帶動數位科技更深入日常,包括遠距、資安、行動,都成為企業焦點。 面對這場數位浪潮,在2021年,職場工作者會有哪些工作形態變化?又會有哪些新能力需求?當遠距上班、工作場域變得彈性、甚至模糊時,怎麼重新定義工作時數、勞雇關係?是不是能在這些轉變中,找出企業的新機會?
隨著疫情升溫,居家辦公或異地工作成為世界新常態,感謝 Rainmaking Innovation Taiwan 趨勢論壇的邀請,一起探討在遠距工作日漸普及的過程中,企業面臨前所未有的數位化需求,如何透過新科技的協助,使企業增加營運效率?本次主題為:兼顧遠距辦公與服務品質-新型管理工具的成長案例,可以線上收看、收聽論壇活動回顧,對於遠距工作、趨勢有興趣的朋友們,別錯過這場線上沙龍唷!
受到疫情的影響,世界各國轉變為居家辦公之後,不少公司也改為線上的商業開發,遠距性質的商業開發(Business Development),給予內向型人格的人,多了一些緩衝時間、空間,善用個人特色,也能發揮自身價值與工作效能。《業務之神的安靜成交術》這本書,也說明如何用讓內向人感到自在、自信的方式來成交客戶,接下來就來分享本書教會我們的8個步驟。
無論你對於遠距工作是剛上手的初心者,或是骨灰級的數位遊牧一族,想在海灘上參加視訊會議、與家人一同踏上壯闊的公路之旅,還是到最愛的城市學習新語言,都別錯過這個好機會。Airbnb 邀請全球的遠距工作者、數位游牧一族,透過分享個人經歷,一同塑造旅遊及生活型態的未來。Airbnb 會提供計畫期間的住宿,以及交通費用補貼。
在不同產業的脈絡中,商業開發人員(Business Development)可能會是不同角色的扮演,包含業務人員、產品經理、總經理特助等不同責任擔當。對於 Remote BD 的情境,「跟進力」這項軟技能就格外重要了!但在商業情境,若缺乏「軟硬兼施」的跟進能力和判斷能力,很有可能就錯失良機。Slasify 長年耕耘於遠距工作場域,致力於改善企業的全球人力部署流程,在與企業主、遠距工作者互動中,我們也發現優秀的商業開發(Business Development)都善用了這幾點方法。
遠距,讓我們重新審視調整過去的經驗,提高效率;遠距,讓我們運用更多的線上協作工具,加速數位化;遠距,讓人們開始思考,如何槓桿遠距的特性,產生另一種生活的可能性。遠距,是目前世界的工作趨勢。若能夠活用網路的特性,也會成為新興工作者們在大網路世代下最大的競爭優勢!
由於臺灣本土確診案例增加,為減少群聚風險,許多臺灣企業也配合實施居家辦公、遠距工作,減少外出機會、避免與人接觸,遠距工作也成為疫情之下,居家辦公室也成為最安全的辦公空間,防疫非常時期,建議無論是個人出勤紀錄,工資、加班費、疫苗假、防疫照顧假都能妥善瞭解每項權益,也建議可以和人資部門提前溝通。
2020年可謂「遠距工作大爆發」的起始元年,因為Covid19疫情的緣故,讓許多工作者不得不開始遠距工作,大量員工開始遠距工作,2020年也因為疫情擴散,美國多家科技大廠紛紛宣布員工可以長時間異地辦公,回顧2020年,展望2021年,Slasify 整理了幾項指標性的數據與企業決策。我們也相信,在疫情之後,更多工作文化的調整與變革,未來工作型態會更加彈性,也在家庭、辦公室當中取得協調與平衡的機會。
Slasify 參與了La French Tech Taiwan舉辦的線上爐邊談話(Fireside chat),邀請四位在法國工作的台灣科技女力上線與聽眾輕鬆聊職場甘苦談。談話內容將聚焦在面對疫情挑戰與遠距工作下對職場平權的觀察與調適,希望藉此能提供台灣想勇闖法國或是到法國新創公司工作的女性一些勇氣和不同的職涯觀點!
居家辦公的遠距工作者、線上教學者,無論在封城、防疫、初次嘗試線上課程,一開始一定會不習慣,大家也都在一起學習與適應、進步。疫情期間,彌補了過去奔走於事業繁忙而忽略的親子時光,正面來看,目前也是一個很好增加親子互動、享受天倫之樂的時刻,有更多時間與自己對話、傾聽伴侶、孩子的聲音,透過妥善的準備、安排,也會有很好的收穫。
全球疫情尚未全面緩解,許多公司和學校都跟進全民防疫運動,近日臺灣也開始實行遠距上課、工作,對於遠距工作來說,很重要的工作心法就是—「自律」。當我們越來越熟悉遠距工作的節奏,我們也越來越能夠享受遠距工作所附帶的各種好處。當你越習慣和練習長時間專注,就能夠越輕鬆拉長專注的時間,但也不要忘記適時的休息,也不要輕忽「環境」也是大大影響你專注的關鍵原因之一。
隨著防疫措施的升級,帶給大家遠距工作的【歡樂正能量】!為了避免群聚感染,許多企業也都更改辦公模式,讓大家可以遠距離工作。因應而生新興的遠距工作媒合平台到底是什麼?可以對近年來最夯的「遊牧上班族」有什麼幫助?創立平台的發想人又是怎麼冒出這個IDEA的?這一集請到年輕的創業家們,透過視訊連線跨海分享這段「職場無遠弗屆」的心路歷程。
後疫情時代,除了適應遠距工作之外,相信同時需要一邊協助孩子上網課的爸媽應該百感交集,我們諮詢了英國倫敦 Joy Mandarin悅華學苑 執行長 黃凡瑜,除了專業的教育家,她也是在疫情期間歷經懷孕、生產的新手媽媽,寫了一些倫敦經驗小Tips作為參考,關於遠距教學,家長們還是做好長期抗戰的心理準備。
在商務往來上,除了取得「信任」之外,各國法規、稅務、社會福利等都不盡相同,了解各國職場文化差異,甚至到一些職場的「潛規則」也是至關重要的。跨國遠距工作,已打破了國家地理上的藩籬,深度瞭解跨文化、跨語言的商務環境,是現今已被重視的軟技能之一。全球疫情狀態仍相當嚴峻、尚未趨緩狀況來看,我們認為以線上、遠距為基礎的商務交流,會是一個發展中的趨勢。
關於遠距工作、數位學習,對於本來是全職媽媽的女性來說,也是一個很好的嘗試,在離開職場一段時間,總是會害怕人群、自我否定,不需要直接面對面、回應時間的延遲、透過在電腦後面慢慢找回自信等,無論最後是否回到職場、人群,都是一個漸進式、緩和的適應過程。因為疫情的關係,許多工作都被重新被定義過,透過遠距工作的方式,可以開發更多自我學習、同時回饋社會的專業,人生的路反而走得更廣。
前情提要:EoR的全名是 Employer of Record,中文通常翻譯為「名義雇主」,白話一點的說明就是:名義雇主是你當地的雇主,幫你真實境外雇主(公司)處理當地應承擔的雇主法律責任和福利。
感謝人資小週末 社群/社企 的邀約,本次由 Slasify的創辦人Carlos 王祥宇,與大家一起直播與分享 Slasify 是如何協助企業解決遠程團隊上遇到的困難,以及處理複雜的跨境薪資結算,以提高企業在全球人才部署的效率及彈性!
這期要來介紹你所不知道的遠距工作,我們一起打開對遠距工作的想像。透過音訊、影像來表達與溝通,也成為一門學問,錄音品質的考究,以及平時也可以多對鏡頭練習都是必備的功課;另外,善用線上通訊軟體、線上即時綠影、編制線上教學影片、教案,也成為不可或缺的遠距工作新技能!
Sima曾經是Slasify服務過的Talent,Slasify團隊成員們也在協助處理跨國人事的過程中,漸漸從客戶成為朋友,也成為Sima老師的學生。每每在接觸到不同專業的人才時,都從對方身上看到對於自身專業的堅持、樂觀與熱情。這次和Sima聊聊她自己怎麼接觸瑜珈的,以及如何運用跨國遠距工作的經驗,從實體瑜珈課,轉為線上課程的心路歷程。